技术知识整合、机会主义与复杂产品创新绩效

发布时间：2022-02-19 10:33

　　尽管关键供应商参与有利于复杂产品创新,但是也可能因专用性资产投资和知识所有权等原因而诱发租金侵占的机会主义行为。基于交易成本理论和关系治理理论,从双边视角切入,研究长期合作导向对关键供应商机会主义行为的制衡效应。通过对205家复杂产品集成商企业的问卷数据进行分析,结果显示:第一,关键供应商的显性和隐性机会主义行为均会减弱集成商技术知识整合对创新绩效的正向影响;第二,合作双方的长期合作导向均减弱了显性机会主义行为对上述关系的负向调节效应;第三,长期合作导向的制衡效应因行为主体与机会主义行为类型的不同而在程度上存在差异。本研究更加关注对合作创新中多主体微观互动行为的考察,并提示复杂产品集成商做好事前治理,即在合作初期选择具有长期合作意愿的供应商。 

【文章来源】：科学学研究. 2020,38(11)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：16 页

【部分图文】：

关键供应商显性机会主义行为的调节效应示意图

图3 关键供应商显性机会主义行为的调节效应示意图为直观展示长期合作导向与机会主义行为的二重调节效应,本文同样绘制了如图5和图6所示的调节效应示意图。从图5不难看出,关键供应商长期合作导向高且自身显性机会主义行为低的时候,线性关系的斜率最大,表明在这种情况下,集成商技术知识整合对技术创新绩效的促进作用效果最好。假设H4c得到支持。同理,图6展现了集成商长期合作导向与关键供应商显性机会主义行为的二重调节效应。假设H4a得到印证。

为直观展示长期合作导向与机会主义行为的二重调节效应,本文同样绘制了如图5和图6所示的调节效应示意图。从图5不难看出,关键供应商长期合作导向高且自身显性机会主义行为低的时候,线性关系的斜率最大,表明在这种情况下,集成商技术知识整合对技术创新绩效的促进作用效果最好。假设H4c得到支持。同理,图6展现了集成商长期合作导向与关键供应商显性机会主义行为的二重调节效应。假设H4a得到印证。图6 关键供应商显性机会主义行为与集成商长期合作导向的二重调节效应示意图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3632740