基于抑制预算松弛的绩效考核体系构建
发布时间:2022-02-23 06:09
<正>一、选定绩效考核基本指标除了协调资源之外,作为考核基准也是预算最重要的目的之一;考核的目的很多,最重要的目的还是为了绩效兑现。上级单位对下级单位的考核,会采取或多或少的指标,管理者的绩效奖金是每项考核指标对应的绩效奖励之和;对于可测量、数据化的指标,按照其特点,可分为收入毛利类和利润类两类考核指标(分为收入毛利类和利润类仅为表达指标特点,不一定是财务指标)。一般情
【文章来源】:财务与会计. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、选定绩效考核基本指标
二、确定绩效考核目标绩效
(一)收入、毛利类指标目标绩效
(二)利润类指标目标绩效
三、编制双维度绩效考核表
四、计算管理者的绩效奖金
【参考文献】:
期刊论文
[1]战略地图:全面预算的绩效评价指标体系建设——以Z大学专项资金预算为例[J]. 李莉,李媛. 河南牧业经济学院学报. 2021(02)
硕士论文
[1]基于全面预算管理的贝贝公司绩效考核体系优化研究[D]. 张姝.兰州理工大学 2021
本文编号:3641027
【文章来源】:财务与会计. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、选定绩效考核基本指标
二、确定绩效考核目标绩效
(一)收入、毛利类指标目标绩效
(二)利润类指标目标绩效
三、编制双维度绩效考核表
四、计算管理者的绩效奖金
【参考文献】:
期刊论文
[1]战略地图:全面预算的绩效评价指标体系建设——以Z大学专项资金预算为例[J]. 李莉,李媛. 河南牧业经济学院学报. 2021(02)
硕士论文
[1]基于全面预算管理的贝贝公司绩效考核体系优化研究[D]. 张姝.兰州理工大学 2021
本文编号:3641027
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