提高政府采购绩效的若干思考

发布时间：2022-04-23 16:45

　　<正>政府采购是公众关注的焦点之一。当前,一些地方在政府采购过程中存在的问题,集中体现在"价高、质次、效率低"的问题上,其背后往往折射出信息封闭和暗箱操作。因此,提高政府采购绩效,契合民意期待,方能有力彰显政府的善治与自信。预算绩效管理的总体思路,就是实现预算与绩效管理一体化,提高资金配置效益和使用效益,为经济社会发展提供有力保障。 

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【文章目录】：
一、预算编制注重科学性
    1. 细化采购预算编制。
    2. 科学合理编制采购预算。
    3. 强化采购预算约束。
    4. 建立完善的产品动态信息库。
    5. 采购预算要广泛地接受社会
二、制度建设注重针对性
    1. 建立信息化运行机制。
    2. 建立精细化管理机制。
    3. 建立动态化监控机制。
    4. 建立制度化约束机制。
    5. 建立刚性化问责机制。
三、监管手段注重规范性
    1. 敢于监管与善于监管。
    2. 加强对事的监管与对人的监管。
    3. 加强内部制约与外部监督。
    4. 强化监管与鼓励创新。
四、实务操作注重可行性
    1. 对采购项目进行科学论证。
    2. 加快电子化政府采购平台的建设。
    3. 整合专家库，建立政府采购评审专家资源共享制度。
    4. 充分利用社会中介机构强化市场竞争。
    5. 认真处理质疑投诉。
    6. 全面开展合同后续履约监管。
    7. 加强政府采购监管队伍建设。
五、采购结果注重公正性
    1.利用信息技术，加快电子化政府采购制度建设。
    2.
    3. 严格执行公平竞争审查制度。
    4. 推进政府采购场所资源整合。



本文编号：3647581