Z企业薪酬、绩效管理的问题及对策浅析

发布时间：2022-08-02 13:20

　　Z企业是一家典型的中小型家族企业,具备家族企业的明显特征,其人力资源管理方面存在的问题也和企业的家族性质密切相关。这些不足已经严重影响了企业的发展。为获得持续发展,企业人力资源管理中存在的问题亟待解决。论文针对Z企业开展如何解决其薪酬及绩效管理存在的问题的研究。 

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【文章目录】：
1 企业概况
    1.1 企业整体情况
    1.2 人力资源管理情况
        1.2.1 人力资源规划
        1.2.2 人力资源的招聘
        1.2.3 人力资源的培训与开发
        1.2.4 薪酬管理
        1.2.5 劳动关系管理
        1.2.6 绩效管理
2 薪酬及绩效管理存在的问题
    2.1 薪酬管理存在的问题
        2.1.1 生产车间员工工资计算办法不恰当
        2.1.2 福利制度不完善
        2.1.3 薪酬管理缺乏公平性
    2.2 绩效管理存在的问题
        2.2.1 绩效管理体系不完善，缺乏公平性
        2.2.2 生产车间员工绩效考核的方法问题
        2.2.3 绩效考核培训缺失
        2.2.4 绩效考核未发挥作用
3 问题解决对策浅析
    3.1 薪酬管理问题解决对策
        3.1.1 固定职位，并采用基础工资加奖金和福利形式
        3.1.2 建立完善的薪酬制度
    3.2 绩效管理问题的解决对策
        3.2.1 制定完善的绩效考评机制
        3.2.2 把握绩效管理的关键流程
        3.2.3 加强全体员工对绩效考核的了解
        3.2.4 保持绩效考核的公平性
        3.2.5 生产车间员工绩效考核


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及对策[J]. 叶珍,程铖.  中国管理信息化. 2020(06)
[2]家族制企业薪酬管理存在的问题及对策[J]. 鲍志伦.  科技与创新. 2019(16)

硕士论文
[1]基于KPI的制造型企业绩效管理构建研究[D]. 周莲.四川师范大学 2015



本文编号：3668597