电力企业绩效管理的优化思路及相关建议

发布时间：2023-03-22 17:26

　　作为人力资源管理六大模块之一,绩效管理一直是提高员工个人、部门和整个企业绩效的有效方法。而在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下,部分民营资本已经通过控股或参股的形式参与到了"发-配-售电"业务中,这虽然符合国家"放宽市场准入、营造更好发展环境"的宏观调控政策要求,但无疑对电力企业的后续发展构成了不小威胁。为此,在电力行业竞争压力逐渐加大的情况下,本文从绩效管理的角度论述其践行思路及相关建议,以有效提高员工工作积极性,促进电力企业整体绩效的提升。

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【文章目录】：
一、概述
二、电力企业绩效管理的思路
    1. 做好绩效沟通工作
    2. 绩效管理的落实
    3. 绩效考核结果与奖惩制度挂钩
三、加强电力企业绩效管理的相关建议
    1. 系统研究绩效管理方法和工具
    2. 重新审视管理内涵
    3. 开展组织结构调研
四、结束语



本文编号：3767288