绩效管理改革创新在国有企业中的应用
发布时间:2023-03-25 03:43
随着社会主义市场经济体制的逐步完善与发展,国有企业在发展中面临转型升级与改革创新的挑战,而绩效管理工作作为企业管理中的关键内容,同样需要改革创新。当前国有企业的绩效管理工作存在定位失准、指标失衡、反馈缺失等不足,导致绩效管理未能发挥出良好的引导作用,基于此,文章提出以AHP法与CIPP评估模式等创新方式指导企业开展绩效管理工作,并详细探讨具体的绩效管理改革创新策略。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 当前国有企业绩效管理存在的不足
1.1 定位失准
1.2 指标失衡
1.3 反馈缺失
2 国有企业绩效管理的创新模式
2.1 基于AHP法制定考核指标
2.2 基于CIPP评估模式指导绩效管理工作
3 绩效管理改革创新在国有企业中的应用策略
3.1 找准企业绩效管理定位
3.2 制订合理的企业绩效计划
3.3 全面优化绩效考核方法
3.4 重视绩效结果的准确利用
3.5 运用先进技术改革绩效管理工具
4 结语
本文编号:3770464
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 当前国有企业绩效管理存在的不足
1.1 定位失准
1.2 指标失衡
1.3 反馈缺失
2 国有企业绩效管理的创新模式
2.1 基于AHP法制定考核指标
2.2 基于CIPP评估模式指导绩效管理工作
3 绩效管理改革创新在国有企业中的应用策略
3.1 找准企业绩效管理定位
3.2 制订合理的企业绩效计划
3.3 全面优化绩效考核方法
3.4 重视绩效结果的准确利用
3.5 运用先进技术改革绩效管理工具
4 结语
本文编号:3770464
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