M公司绩效考核体系优化方案研究

发布时间：2023-03-25 08:05

　　绩效考核结果直接关系着企业员工的积极性和动力,重视企业绩效考核体系优化是现代企业转型升级、实现高质量发展的必经途径。文章以M公司为例,就M公司员工绩效考核体系展开分析,为优化公司绩效考核方案提出相应的策略,进一步完善M公司绩效考核体系。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、 M公司员工绩效考核体系现状
二、 绩效考核体系优化内容及目标
    (一)绩效考核体系优化内容
        1. 考核目标的计划和界定
        2. 考核流程监控
        3. 实施绩效考核
        4. 绩效最终考核结果的运用
    (二)绩效考核体系优化的目标
        1. 树立以人为本的人才绩效考核
        2. 提高激励的针对性
        3. 科学设计绩效考核指标
三、 M公司绩效考核体系优化方案
    (一)建立完善的考核评估流程
    (二)明确BSC考核的针对性
    (三)增强员工对绩效考核的重视度



本文编号：3770863