中小企业绩效考核体系设计研究

发布时间：2023-03-30 00:48

　　近年来,中小企业在我国迅速发展,成为国民经济的重要组成部分。本文通过分析中小企业目前在绩效考核中存在的问题,在相关理论研究基础上,结合中小企业考核现状,从绩效考核体系构建及自身文化理念的角度出发,设计出切合实际能够落地执行的绩效考核体系,以此为中小企业的绩效考核体系设计提供参考和依据。

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【文章目录】：
1、构建绩效考核体系的意义
    1.1 规范企业管理及业务流程。
    1.2 保证实现组织战略性长远目标。
    1.3 促进提升组织与个人绩效水平。
2、中小企业绩效考核体系存在的问题
    2.1 绩效考核体系缺乏系统性。
    2.2 绩效考核指标和标准设置缺乏科学性。
    2.3 绩效考核方法选择过于单一。
    2.4 绩效考核缺乏沟通反馈。
3、中小企业绩效考核体系的设计
    3.1 设计原则。
    3.2 考核体系设计的流程。



本文编号：3774840