高校直属单位绩效管理实践——以中国石油大学（北京）网络与继续教育学院为例

发布时间：2023-03-31 21:07

　　高校直属单位的人员组成往往比较复杂,绩效管理是激励教职员工提高工作质量、提升管理水平、实现创新发展的关键。而在学校的总体规划之下,各二级学院依据实际情况,制定适合于本单位运行和发展的绩效管理方案能够有效的促进单位事业推进与持续发展。本文简要介绍中国石油大学(北京)网络与继续教育学院(以下简称"学院")绩效管理工作从确定目标、制定方案、广泛交流,结果应用的全过程,以期探索绩效管理的实施路径与现实意义。

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【文章目录】：
1 绩效管理的内涵
2 绩效管理的原则
3 学院人力资源现状
4 发展目标
5 绩效考核方案的制定



本文编号：3775790