基于EVA的B汽车企业绩效评价研究

发布时间：2023-04-03 23:51

　　近年来,随着国民经济的持续快速发展,人们的生活水平日益提高,汽车在生活当中基本得到了普及。从当前社会经济发展现状来看,汽车产业仍是拉动经济增长的主要动力,其在国民经济中所占份额直接影响我国经济发展的趋势。然而面对汽车产业全球化的考验,我国汽车企业如何在竞争中不被淘汰、如何进行更有效的绩效评价是每个汽车企业亟待解决的问题。与以利润为基础的传统绩效评价体系相比,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)的出现,顺应了新时代的发展要求。本文通过案例具体分析,阐述EVA绩效评价对B汽车企业的重要作用。以B汽车企业为研究对象,结合B汽车企业的基本情况,分析B汽车企业的绩效评价现状,并指出B汽车企业当前绩效评价指标所存在的问题。根据分析结果,将EVA指标应用到企业经营管理当中,充分利用EVA理论及其各项指标,对B汽车企业当前的绩效评价作出改进,从而更有利于企业契合市场变化,提升企业整体竞争力。本文还在理论概述的基础上,借鉴国外一些成功企业的实践经验,结合对EVA核心评价指标以及其他财务评价指标的分析,对B汽车企业绩效评价存在的缺陷进行深入研究,结合汽车企业特点,提出改进措施...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的创新点
第二章 绩效评价的相关理论概述
    2.1 相关理论基础
        2.1.1 委托代理理论
        2.1.2 价值管理理论
        2.1.3 剩余收益理论
    2.2 经济增加值(EVA)理论
        2.2.1 EVA的含义
        2.2.2 EVA的基本模型
        2.2.3 EVA的会计调整
第三章 B汽车企业绩效评价现状分析
    3.1 汽车企业的行业特点
    3.2 B汽车企业基本情况
        3.2.1 B汽车企业介绍
        3.2.2 B汽车企业组织结构
    3.3 B汽车企业绩效评价现状
        3.3.1 B汽车企业绩效评价的制度与方式
        3.3.2 B汽车企业传统指标的绩效表现
    3.4 B汽车企业现行绩效评价体系存在的问题
        3.4.1 经营者与所有者的目标差异
        3.4.2 以净利润指标操控市场
        3.4.3 复杂的绩效考核流程
        3.4.4 传统绩效指标占主导地位
第四章 基于EVA的 B汽车企业绩效评价改进
    4.1 B汽车企业运用EVA的必要性及可行性分析
        4.1.1 B汽车企业运用EVA的必要性分析
        4.1.2 B汽车企业运用EVA的可行性分析
    4.2 基于EVA的 B汽车企业绩效评价框架
        4.2.1 B汽车企业EVA绩效评价原则
        4.2.2 B汽车企业EVA绩效评价思路
        4.2.3 B汽车企业EVA绩效评价流程
    4.3 B汽车企业EVA相关指标的计算
        4.3.1 EVA的调整项目
        4.3.2 计算税后净营业利润
        4.3.3 计算资本总额
        4.3.4 计算加权平均资本成本
        4.3.5 计算EVA值
    4.4 EVA指标与传统绩效评价指标的对比分析
        4.4.1 EVA与净利润的对比分析
        4.4.2 EVA率与净资产收益率的对比分析
    4.5 B汽车企业实施EVA绩效评价的积极作用
第五章 完善B汽车企业EVA绩效评价的建议
    5.1 提高资本使用率,加强成本管理
    5.2 优化资本结构,节约资本投入
    5.3 建立以EVA为核心的指标评价体系
    5.4 建立与EVA挂钩的激励机制
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与未来展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 未来展望
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果



本文编号：3781386