绩效方案:打鸡血≠有效激励
发布时间:2024-01-30 01:45
<正>笔者在与企业经营者接触过程中,经常会遇到这样的对话:企业老板:"我们执行了绩效激励方案之后,团队并没有什么明显的变化啊,这是不是说明方案没有达到激励效果?"问:"你想要什么样的激励效果?"企业老板:"团队状态一定要发生很大的变化,每天都像打了鸡血一样……"答:"那你要的恐怕不是一个绩效激励方案,而是兴奋剂。"
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
激励方案缘何无效
●目标值过高,员工失去希望和兴趣
●朝令夕改,员工对激励方案的兑现失去信心
●前期宣导工作不到位,使员工仍处于观望状态
三招确保激励方案有效
●客观认知绩效激励方案,切莫操之过急
●坦诚沟通,及时、公正地兑现奖励
●在方案实施前对管理者与员工进行相应的培训
本文编号:3889256
【文章页数】:2 页
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激励方案缘何无效
●目标值过高,员工失去希望和兴趣
●朝令夕改,员工对激励方案的兑现失去信心
●前期宣导工作不到位,使员工仍处于观望状态
三招确保激励方案有效
●客观认知绩效激励方案,切莫操之过急
●坦诚沟通,及时、公正地兑现奖励
●在方案实施前对管理者与员工进行相应的培训
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