大数据整合提高成品油销售企业绩效研究
发布时间:2024-06-29 05:35
在国家加速发展大数据的背景下,成品油销售企业应利用信息化优势,以及数据技术,整合数据资产促进营销方案,提高企业本身竞争实力,促进成品油的销售量,进一步为客户提供更好的客户服务,从而能够实现提升企业业绩发展的目标。中国石化辽宁沈阳销售公司积极谋划构建大数据分析平台、智能客户服务系统,精准动态营销工具等手段,提高管理精细化、智能化的水平,以实现“人、车、生活”圈的和谐共生,进而提高成品油销售企业的营销水平与竞争力。
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
本文编号:3997244
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图1大数据平台软件架构图
基于底层数据资源,在大数据平台对业务数据进行清洗、加工、整理,在应用层完成业务功能的开发,构建平台架构,实现大数据分析的业务应用(见图1)。外部数据源分为三种,主要有来自现有业务系统(如加管系统、物流系统、销售ERP、CRM系统等)的结构化数据、来自摄像头传感器采集的视频图片等非....
图2平台应用层级架构图
为充分发挥大数据分析平台的作用和潜力,系统在为省、市、站三级用户提供用户登录访问系统固有功能外,还提供了专业数据分析师登录大数据平台集群的接口,以开展较为专业的数据分析功能,提高数据分析的效率、深度、广度,弥补系统功能固化带来的分析限制。图3物理架构
图3物理架构
图2平台应用层级架构图(二)建立全面全方位的客户洞察体系
图4车牌识别系统
创新利用加油站现有的高清视频监控系统,通过视频分析技术对进站车辆实时识别,并将识别结果与本次车辆交易信息进行智能匹配,同时大数据平台还可与本车历史交易信息进行关联分析,实现对车牌客户的全息洞察(见图4)。目前加油站车牌与交易的匹配成功率达80%以上。2.建立非卡会员体系。
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