甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系优化研究
发布时间:2025-01-11 04:59
中国地域辽阔,气象特征复杂,气象事业与农业、交通、旅游、航天、海洋等领域关系紧密,特别是随着近年来极端天气事件的增多,作为科技型、基础性的公益事业,气象部门的地位和作用越来越突出。气象事业的发展离不开科技与人才,而科技的竞争归根到底还是人才竞争,只有对各类人才进行科学的管理才能让气象事业的发展如虎添翼。本论文通过问卷及访谈等调查方法,从绩效考核体系的考核主体、考核客体、规定办法、程序方法、内容指标、结果应用以及监督反馈机制等方面入手,对甘肃省平凉市气象部门现行职工绩效考核体系进行了深入分析,发现存在单位职工对绩效考核认识有误区、考核主体结构不合理、规定办法不具体、程序方法不科学、内容指标不全面、结果应用不充分以及沟通监督反馈机制不完善等问题,在此基础上提出了调整考核主体范围、明确考核规定、重构考核程序、细化考核指标、充分利用考核结果以及完善沟通监督反馈机制等优化对策。首先,本文阐述了研究的背景、意义、内容思路、研究方法、核心概念、理论基础及优化逻辑;其次,介绍甘肃省平凉市气象部门的组织结构及人力资源的基本情况;再次,分析甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系现状,并从考核主体、规定办法、程...
【文章页数】:79 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 文献综述
1.3.1 对国外公务员绩效考核制度及经验的分析研究
1.3.2 对国内公共部门职工绩效考核实践的分析研究
1.4 研究内容与思路
1.5 研究方法
1.5.1 文献研究法
1.5.2 问卷调查法
1.5.3 访谈调查法
第二章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 绩效
2.1.2 绩效考核
2.1.3 职工绩效考核体系
2.2 理论基础
2.2.1 冰山模型理论
2.2.2 关键绩效指标法
2.2.3 目标管理法
2.3 绩效考核体系优化逻辑图
第三章 甘肃省平凉市气象部门组织与职工分布概况
3.1 甘肃省平凉市气象部门的基本情况
3.1.1 甘肃省平凉市气象局
3.1.2 甘肃省平凉市气象部门的科级组织机构设置
3.1.3 甘肃省平凉市气象部门职工分布概况
3.2 甘肃省平凉市气象部门职工编制类型特点及现状
3.2.1 参照公务员法管理编制人员特点
3.2.2 事业职员特点
3.2.3 专业技术人员特点
3.2.4 机关事业人员混用现状
第四章 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系现状分析
4.1 职工绩效考核体系的发展历程
4.2 职工绩效考核体系的考核主体
4.3 职工绩效考核体系的考核客体
4.4 职工绩效考核体系的规定办法
4.5 职工绩效考核体系的方法程序
4.6 职工绩效考核体系的内容指标
4.7 职工绩效考核体系的结果应用
4.8 职工绩效考核体系的监督反馈
第五章 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系存在的问题及原因分析
5.1 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系调查分析
5.1.1 问卷调查及访谈调查的设计
5.1.2 调查问卷的发放回收及访谈开展
5.1.3 调查问卷及访谈结果分析
5.2 存在的主要问题
5.2.1 理解认知有误区
5.2.2 主体结构不合理
5.2.3 规定办法不具体
5.2.4 程序方法不科学
5.2.5 内容指标不全面
5.2.6 结果应用不充分
5.2.7 监督反馈不完善
5.3 原因分析
5.3.1 单位性质及发展历程造成认识不足
5.3.2 人员素质限制作用发挥
5.3.3 公共部门普遍存在的绩效管理困境
5.3.4 气象部门职工特殊性
5.3.5 未在组织绩效和个人绩效间建立充分联系
第六章 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系优化设计
6.1 优化平凉市气象部门职工绩效考核体系的目的
6.2 优化平凉市气象部门职工绩效考核体系的原则
6.2.1 公开公平原则
6.2.2 实操性原则
6.2.3 制度化常态性原则
6.2.4 定量与定性相结合原则
6.2.5 相对稳定和动态调整原则
6.3 优化平凉市气象部门职工绩效考核主体
6.3.1 营造良好氛围,培养考核主体责任感
6.3.2 加强培训辅导,降低主观因素影响
6.3.3 优化考核主体结构设计
6.4 制定符合部门实际的绩效考核规定和方法
6.5 设置科学合理的绩效考核内容和指标
6.5.1 考核内容及指标的确定
6.5.2 指标权重的设定
6.5.3 设计绩效考核测评表
6.6 充分利用职工绩效考核结果
6.6.1 用制度保障结果应用
6.6.2 将考核结果作为培养人才的重要依据
6.6.3 增加考核结果应用范围
6.7 完善职工绩效考核沟通及监督反馈机制
6.7.1 完善绩效考核沟通机制
6.7.2 完善绩效考核监督机制
6.7.3 完善绩效考核反馈机制
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究展望
参考文献
附录A 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核调查问卷
附录B 甘肃省平凉市气象职工绩效考核体系访谈提纲
致谢
作者简历
本文编号:4025980
【文章页数】:79 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 文献综述
1.3.1 对国外公务员绩效考核制度及经验的分析研究
1.3.2 对国内公共部门职工绩效考核实践的分析研究
1.4 研究内容与思路
1.5 研究方法
1.5.1 文献研究法
1.5.2 问卷调查法
1.5.3 访谈调查法
第二章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 绩效
2.1.2 绩效考核
2.1.3 职工绩效考核体系
2.2 理论基础
2.2.1 冰山模型理论
2.2.2 关键绩效指标法
2.2.3 目标管理法
2.3 绩效考核体系优化逻辑图
第三章 甘肃省平凉市气象部门组织与职工分布概况
3.1 甘肃省平凉市气象部门的基本情况
3.1.1 甘肃省平凉市气象局
3.1.2 甘肃省平凉市气象部门的科级组织机构设置
3.1.3 甘肃省平凉市气象部门职工分布概况
3.2 甘肃省平凉市气象部门职工编制类型特点及现状
3.2.1 参照公务员法管理编制人员特点
3.2.2 事业职员特点
3.2.3 专业技术人员特点
3.2.4 机关事业人员混用现状
第四章 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系现状分析
4.1 职工绩效考核体系的发展历程
4.2 职工绩效考核体系的考核主体
4.3 职工绩效考核体系的考核客体
4.4 职工绩效考核体系的规定办法
4.5 职工绩效考核体系的方法程序
4.6 职工绩效考核体系的内容指标
4.7 职工绩效考核体系的结果应用
4.8 职工绩效考核体系的监督反馈
第五章 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系存在的问题及原因分析
5.1 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系调查分析
5.1.1 问卷调查及访谈调查的设计
5.1.2 调查问卷的发放回收及访谈开展
5.1.3 调查问卷及访谈结果分析
5.2 存在的主要问题
5.2.1 理解认知有误区
5.2.2 主体结构不合理
5.2.3 规定办法不具体
5.2.4 程序方法不科学
5.2.5 内容指标不全面
5.2.6 结果应用不充分
5.2.7 监督反馈不完善
5.3 原因分析
5.3.1 单位性质及发展历程造成认识不足
5.3.2 人员素质限制作用发挥
5.3.3 公共部门普遍存在的绩效管理困境
5.3.4 气象部门职工特殊性
5.3.5 未在组织绩效和个人绩效间建立充分联系
第六章 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系优化设计
6.1 优化平凉市气象部门职工绩效考核体系的目的
6.2 优化平凉市气象部门职工绩效考核体系的原则
6.2.1 公开公平原则
6.2.2 实操性原则
6.2.3 制度化常态性原则
6.2.4 定量与定性相结合原则
6.2.5 相对稳定和动态调整原则
6.3 优化平凉市气象部门职工绩效考核主体
6.3.1 营造良好氛围,培养考核主体责任感
6.3.2 加强培训辅导,降低主观因素影响
6.3.3 优化考核主体结构设计
6.4 制定符合部门实际的绩效考核规定和方法
6.5 设置科学合理的绩效考核内容和指标
6.5.1 考核内容及指标的确定
6.5.2 指标权重的设定
6.5.3 设计绩效考核测评表
6.6 充分利用职工绩效考核结果
6.6.1 用制度保障结果应用
6.6.2 将考核结果作为培养人才的重要依据
6.6.3 增加考核结果应用范围
6.7 完善职工绩效考核沟通及监督反馈机制
6.7.1 完善绩效考核沟通机制
6.7.2 完善绩效考核监督机制
6.7.3 完善绩效考核反馈机制
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究展望
参考文献
附录A 甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核调查问卷
附录B 甘肃省平凉市气象职工绩效考核体系访谈提纲
致谢
作者简历
本文编号:4025980
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