江西省NC县经济调查队绩效管理问题研究

发布时间：2025-03-18 04:12

　　绩效管理作为人力资源管理的重点,自绩效管理概念提出以来,经过多年的研究和实践,在企业中的运用已相当成熟。近年来,事业单位也纷纷引入绩效管理理念,采用绩效管理提升人事管理效率。绩效管理已成为事业单位重要组成部分。2017年,统计事业发展进入新阶段,统计工作面临的机遇与挑战并存。立足当前新的历史起点,面对新时代赋予的新使命,统计部门必须提高统计系统的工作效能,更好为国家发展服务。在地方统计局各经济调查队进行有效的绩效管理工作,对于构建新时代现代化统计调查体系、提高统计部门工作效率,具有深远的意义。江西省NC县经济调查队成立于2004年3月,为江西省NC县统计局下属全额拨款事业单位,其职能是为政府决策及社会需求调查提供统计信息保障,负责统计调查、专项统计调查、重大经济社会调查等各类调查,以及统计数据采集、分析与信息提供。江西省NC县经济调查队的目标是通过提高统计服务质量和水平,实现统计制度现代化、统计指标现代化、统计方法现代化、统计手段现代化、统计产品现代化,构建一个新时代现代化的经济调查队。本文选用江西省NC县经济调查队作为研究对象,并采用文献研究法、历史研究法和定性方法与定量方法相结合的方...

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【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文框架结构与研究创新
        1.4.1 论文框架结构
        1.4.2 论文研究创新
第2章 绩效管理相关理论
    2.1 绩效管理相关理论
        2.1.1 绩效的概念
        2.1.2 绩效管理的概念
    2.2 绩效管理的内容
        2.2.1 绩效计划与指标体系的构建
        2.2.2 绩效形成的过程控制
        2.2.3 绩效考核与评估
        2.2.4 绩效反馈与绩效面谈
        2.2.5 绩效考核结果的应用
    2.3 绩效管理的方法简介
        2.3.1 目标管理法
        2.3.2 关键绩效指标法
        2.3.3 平衡计分卡法
        2.3.4 360度考核法
第3章 江西省NC县经济调查队绩效管理现状及分析
    3.1 江西省NC县经济调查队的简介
    3.2 江西省NC县经济调查队人员的基本情况和特点
        3.2.1 江西省NC县经济调查队人员的基本情况
        3.2.2 江西省NC县经济调查队人员的特点
    3.3 江西省NC县经济调查队绩效管理现状
    3.4 当前绩效管理存在的问题及原因分析
        3.4.1 当前绩效管理存在的问题
        3.4.2 当前绩效管理存在问题的原因分析
第4章 江西省NC县经济调查队绩效管理改进方案的构建
    4.1 总体思路
    4.2 设计基本原则
    4.3 江西省NC县经济调查队绩效管理体系的构建
        4.3.1 绩效计划与指标体系的构建
        4.3.2 绩效形成的过程控制
        4.3.3 绩效考核与评估
        4.3.4 绩效反馈与绩效面谈
        4.3.5 绩效考核结果的应用
第5章 江西省NC县经济调查队绩效管理改进方案的实施
    5.1 实施过程中应注意的问题
        5.1.1 正确认识绩效管理与绩效考核的区别
        5.1.2 避免考评结果出现偏差的办法
    5.2 绩效管理改进方案的配套保障措施
        5.2.1 重视绩效管理工作
        5.2.2 加强对单位职工的培训
        5.2.3 建立绩效管理纠正措施
主要参考资料
致谢



本文编号：4035985