基于SCOR模型的D公司内部供应链流程再造

发布时间：2017-08-26 04:34

  本文关键词：基于SCOR模型的D公司内部供应链流程再造

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【摘要】：在市场竞争日益激烈的大环境中,企业之间的竞争已经逐渐发生转变,原先单纯的产品竞争越来越少,取而代之的是供应链之间的竞争,环境的变化也使得企业由原来纯粹的竞争关系转向了上下游企业合作的关系。各企业作为供应链上的每个节点,对整条供应链的运作绩效和竞争能力都有影响,实施供应链管理在企业中变得越来越重要。制造企业作为供应链中的核心企业,是整个产业链中最重要的一个环节。要保证整个产业供应链的竞争优势,就必须先完善企业自身内部的供应链来适应不断变化的市场需求。D公司作为一家具有一定规模的床垫制造企业,也面临着同样的问题,需要完善其内部供应链流程以提高企业运营效率。本文将D公司供应链管理作为研究对象,运用SCOR模型对D公司的供应链流程再造展开了研究。本文首先明确了企业内部供应链的概念,分析了国内外学者对供应链管理和业务流程再造的研究成果,并对SCOR模型进行了详细的介绍。接着选取了采购、生产、仓储、销售、退货这几个核心流程对D公司内部供应链的现状进行了分析,并采用SCOR模型对D公司内部供应链的流程和绩效进行诊断以发现问题所在。然后以SCOR模型的层次结构作为指导,对D公司内部供应链流程进行再造设计,对D公司组织结构及职能划分进行重新分配,并提出D公司供应链绩效评价指标以激励企业进行再造改进。随后指出D公司的供应链流程再造并非短时间内就能完成的,需要根据公司的实际情况以及市场的变化做出及时调整并持续改进,因此有必要对再造的供应链流程进行监测控制并提出保障措施。最后本人对整篇文章做出了总结,指出了不足之处以及对后续工作的展望。
【关键词】：企业内部供应链 流程再造 SCOR模型 绩效指标
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.8
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 第一章 绪论6-9
• 1.1 研究背景6-7
• 1.2 研究目的和意义7
• 1.2.1 研究目的7
• 1.2.2 研究意义7
• 1.3 研究内容及结构安排7-9
• 第二章 相关理论及国内外研究综述9-24
• 2.1 国内外相关研究综述9-13
• 2.1.1 供应链管理相关研究综述9-10
• 2.1.2 流程再造研究综述10-12
• 2.1.3 SCOR模型研究综述12-13
• 2.2 企业内部供应链流程再造相关理论13-15
• 2.2.1 企业内部供应链的定义13-14
• 2.2.2 业务流程再造程序14
• 2.2.3 供应链绩效评价概述14-15
• 2.3 SCOR模型相关理论15-24
• 2.3.1 SCOR模型的概述15-16
• 2.3.2 SCOR模型的层次结构16-21
• 2.3.3 SCOR模型绩效衡量指标21-23
• 2.3.4 基于SCOR模型的供应链流程再造思路23-24
• 第三章 D公司内部供应链流程现状与问题分析24-37
• 3.1 D公司基本情况简介24-25
• 3.2 企业内部供应链原有流程及职能划分25-35
• 3.2.1 企业组织结构与职能划分25-26
• 3.2.2 采购流程26-29
• 3.2.3 生产流程29-31
• 3.2.4 库存管理31-32
• 3.2.5 销售流程32-34
• 3.2.6 退货流程34-35
• 3.3 问题分析35-37
• 第四章 基于SCOR模型的D公司内部供应链流程再造37-60
• 4.1 D公司内部供应链流程再造原则及思路37-39
• 4.1.1 D公司物内部供应链流程再造原则37-38
• 4.1.2 D公司内部供应链流程再造思路38-39
• 4.2 基于SCOR模型的供应链流程诊断分析39-42
• 4.2.1 D公司的SCOR模型供应链流程执行情况诊断39-40
• 4.2.2 D公司的SCOR模型的执行绩效诊断40-42
• 4.3 利用SCOR模型建立企业内部的供应链流程42-53
• 4.3.1 企业内部供应链流程顶层和配置层的确定42-44
• 4.3.2 企业内部供应链流程元素层分解44-53
• 4.4 基于供应链流程再造的D公司的职能结构再造设计53-55
• 4.5 基于SCOR模型的D公司供应链绩效评价指标的建立55-60
• 第五章 D公司供应链流程再造的实施保障与监测控制60-65
• 5.1 D公司供应链流程再造的实施保障60-62
• 5.1.1 制度保障60-61
• 5.1.2 组织保障61-62
• 5.1.3 技术保障62
• 5.2 D公司供应链流程再造的监测控制62-63
• 5.2.1 进度控制62
• 5.2.2 过程控制62-63
• 5.2.3 质量控制63
• 5.2.4 效果控制63
• 5.3 D公司供应链流程再造的持续改进63-65
• 第六章 结论与展望65-67
• 6.1 研究结论及成果65-66
• 6.2 存在的问题与展望66-67
• 致谢67-68
• 参考文献68-70

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本文编号：739708