实现企业领导成效的根本途径及评定

发布时间：2017-09-13 07:25

  本文关键词：实现企业领导成效的根本途径及评定

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【摘要】：企业领导成效是企业领导实施活动后所获得的预期的好的效果和功效。实现领导合力、建立系统信任和构建学习型组织是实现企业领导成效的三条根本途径。领导合力是实现领导成效的首要途径,系统信任是实现企业领导成效的基础,学习型组织的构建是实现领导成效的保证。企业领导成效评定需要开放性的多样性标准。领导成效的评定除了需要关注绩效、态度、行为、认知等四种考量因素以外,还需要针对不同的要求,以开放、宏观的心态,制定不同需求的标准,以达到客观的多样的考量要求。
【作者单位】： 东华大学管理学院;交通银行北京市分行;
【关键词】： 领导成效 系统信任 领导合力 学习型组织 领导成效评定
【基金】：国家人文社科一般项目(2014年)“上海自贸区试点人民币资本项目开放与风险防范研究(编号:14BJY178)” 2013年度上海市教卫党委系统党建研究重点项目:“基层服务型党组织建设研究”
【分类号】：F272.91
【正文快照】： 成效一般指所获得的预期的好的效果和功效,它包含两个意思:一是指收到效果,二是指功效。领导者或领导群体有目的地实施领导活动于领导对象和客观环境,从而获得领导成效(裴大新,1986)。企业领导成效是企业管理的核心内容。实现企业领导成效是做强企业、挽救危机的首选。当前,世，

本文编号：842340