前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用

发布时间：2017-09-13 18:40

  本文关键词：前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用

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【摘要】：通过对北京某企业的40个项目部的190名员工的两阶段调查,文章运用跨层次分析方法探讨了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响及其边界机制。研究结果表明:(1)员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工的工作绩效有显著的正向影响;(2)领导的正直性调节了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当领导的正直性较高时,员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强;(3)团队的政治氛围调节了员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当团队的政治氛围较弱时,员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强。文章进一步证实了前瞻性行为对员工工作绩效的积极影响,拓展了前瞻性行为发挥作用的边界条件,为营造一个鼓励员工前瞻性行为的氛围提供了重要的理论支撑。
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;
【关键词】： 针对自我的前瞻性行为 针对团队的前瞻性行为 领导的正直性 政治氛围 绩效
【基金】：国家自然科学基金项目"高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求资源视角"(71372125);国家自然科学基金项目"新生代员工工作价值观、组织社会化策略对工作行为的作用机理:一项多层次研究(71172203)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、引言随着组织经营环境不确定性的增强以及组织结构的扁平化和分权化,组织的生存和发展在很大程度上取决于员工的前瞻性行为——一种旨在改变环境或自我的预测性行为[1]3[2]32[3]879。例如,它能推动有益于组织发展的变革[4]52、增加管理幅度[5]327,甚至在一定程度上帮助组，

本文编号：845226