文化类电视综艺节目商业模式优化之道

发布时间：2022-01-27 13:28

　　文化类电视综艺节目在2013～2017年,形成一个渐进的热播高峰,但2018年节目冠名遭遇冷遇,文化类电视综艺节目基于盈利能力的可持续发展问题,引发业界的关注。本文认为,当前文化类电视综艺节目是崛起于政治诉求与市场诉求的双重动因下,寻求严肃文化题材与综艺娱乐节目形态结合的节目类型。本文以奥斯特瓦德（Osterwalder,A.）与皮尼厄（Pigneur,Y.）的"商业模式画布"为工具,解析电视节目商业模式,在此基础上提出当前优化文化类电视综艺节目商业模式的关键策略。 

【文章来源】：中国广播电视学刊. 2019,(05)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、当前文化类电视综艺节目的缘起与界定
二、多元市场的电视节目商业模式
    1. 客户细分
    2. 价值主张
    3. 渠道通路
    4. 客户关系
    5. 收入来源
    6. 核心资源
    7. 关键业务
    8. 关键合作
    9. 成本结构
三、文化类电视综艺节目商业模式优化的关键策略
    1. 受众的价值主张优化与相应的核心资源优化
    2. 广告客户的价值主张优化与节目传播渠道的价值创造
    3. 文化消费多元市场与文化政策扶持下的收入来源优化


【参考文献】：
期刊论文
[1]价值链理论视阈下电视内容产业链延伸分析[J]. 郭学文,刘姝辰.  东南传播. 2013(11)
[2]《百家讲坛》现象研究——对电视媒体的文化生产机制的反思[J]. 叶勤.  社会科学论坛(学术评论卷). 2008(08)



本文编号：3612565