R-P联动考评机制在商业银行的应用研究——以中国银行浙江省分行为例

发布时间：2023-04-16 14:38

　　近年来,随着市场竞争加剧、金融脱媒深化、利率市场化持续推进,商业银行转型发展已是大势所趋。转型发展迫使银行提高精细化水平,而现代管理会计体系中R-P联动考评机制的应用是商业银行提升精细化管理的有效手段。本文从R-P联动考评机制出发,结合中国银行浙江省分行实践案例,描绘R-P联动考评机制运用全景图,并在总结经验基础上,对下一步深入推进提出建设性意见。

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、R-P联动考评机制简述
    (一) 内部资金转移定价
    (二) 税费成本分摊机制
二、商业银行实行R-P联动考评机制的背景和意义
    (一) R-P联动考评机制运用是商业银行转型经营的必然要求
    (二) R-P联动考评机制运用是商业银行精细化管理的必由之路
    (三) R-P联动考评机制运用是商业银行优化资源配置的必然选择
三、R-P联动考评机制应用和成效
    (一) 组织架构
    (二) 实施步骤
    (三) 应用成效
四、存在问题和推广建议
    (一) 存在问题
        1、R-P预算内容有待进一步深化。
        2、R-P考核重点有待进一步突出。
        3、R-P维度管理会计系统有待完善。
    (二) 推广建议
        1、加强R-P联动考评机制宣传和实践案例交流。
        2、加深对管理会计系统研发力度, 为R-P联动提供坚实的基础。
        3、深化R-P联动考评机制, 积极探索渠道维度的联动。



本文编号：3791460