中海油城区加油站生态圈构建及营销策略分析

发布时间：2024-05-22 03:56

　　改革开放以来,中国经济迅猛发展,国内对石油的需求量增加,国内成品油市场竞争激烈,各大石油销售企业纷纷探索适合自身加油站发展的模式,以维持可持续发展的竞争优势。本文以中海石油城区加油站为例,通过对加油站营销环境的分析,得出目前城区加油站存在的问题,从而构建人-车-生活生态圈模型,维护客户关系、打造专业化的人才队伍,实现生态圈中各利益群体的互利共赢,提高中海油城区加油站的竞争力。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引言
1 中海油城区加油站营销现状分析
    1.1 加油站产品现状
    1.2 加油站现状
2 中海油城区加油站营销存在的问题
    2.1 品牌认可度不高
    2.2 非成品油类项目较少
    2.3 营销服务效率较低
3 中海油城区加油站营销生态圈的构建
    3.1 核心价值
    3.2 创新思维
    3.3 利益相关者
    3.4 核心竞争力
    3.5 盈利模式
4 推进中海油城区加油站生态圈构建的营销策略
    4.1 注重客户关系管理
    4.2 加强员工队伍建设
    4.3 优化营销服务模式
5 结论



本文编号：3980360