A研究院全员绩效考核研究

发布时间：2017-10-10 07:18

  本文关键词：A研究院全员绩效考核研究

  更多相关文章： 绩效考核 绩效合同 关键绩效指标

【摘要】：绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，不仅可以充分分析企业人力资源使用效果，为企业进行健康的经营管理提供保障，同时也可以作为企业完善员工激励机制和培养机制的依据。加强企业员工的管理，特别是对员工实行公正、科学、有效的绩效管理和考核，已成为企业管理工作中的重点，这对保留人才，最大效应发挥人力资源具有非常重要的意义。 A研究院自2006年成立以来，在炼油、化工领域的研究取得丰硕的成果。但目前采用的绩效考核体系已经制约了员工积极性的发挥，进而阻碍了企业发展战略目标的实现。对此，论文重点进行A研究院全员绩效考核研究。首先阐述了研究背景、国内外研究现状；介绍了A研究院全员绩效考核现状，针对目前A研究院的绩效考核体系，进行SWOT态势分析，指出了研究院所处的内部环境和外部环境的优势与劣势，并分析了存在的问题及原因。在此基础上，提出并建立了A研究院全员绩效考核体系，将定量考核与定性评价相结合，就关键绩效指标和考核方法的确定、考核兑现、绩效合同设计和绩效反馈与指导等进行了比较详细的论述，以期解决绩效考核实施中普遍存在的考核周期长、兑现滞后、指标设置缺乏科学、绩效反馈与指导不足等问题；最后，详细介绍了绩效考核实施的保障措施。 本论文的研究目的是为了将全员绩效考核与企业发展战略相结合，，充分调动员工积极性和创造性，提高绩效，从而提高企业的凝聚力和价值创造能力。本论文的研究成果对推进其他科研单位全员绩效考核具有重要指导作用。
【关键词】：绩效考核 绩效合同 关键绩效指标
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G311
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 论文研究背景与目的、意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的和意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.2.3 国内外研究评述14
• 1.3 研究内容与研究方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究框架15-16
• 1.3.3 论文研究方法16
• 1.4 论文创新之处16-17
• 第2章 绩效考核的相关理论基础17-21
• 2.1 绩效考核的含义及作用17-18
• 2.2 绩效考核系统的构成18
• 2.3 绩效考核的主要方法18-19
• 2.4 绩效考核方法的比较19-20
• 2.5 本章小结20-21
• 第3章 A 研究院全员绩效考核的现状分析21-33
• 3.1 A 研究院背景介绍21-23
• 3.1.1 A 研究院简介21
• 3.1.2 A 研究院组织结构21-22
• 3.1.3 A 研究院战略发展目标22-23
• 3.2 A 研究院全员绩效考核现状23-27
• 3.2.1 A 研究院全员岗位设置23-25
• 3.2.2 A 研究院全员绩效考核现状25-27
• 3.3 A 研究院 SWOT 分析27-29
• 3.3.1 绩效考核与 A 研究院内、外部环境的关系27-28
• 3.3.2 A 研究院的 SWOT 分析28-29
• 3.4 A 研究院全员绩效考核存在的问题及分析29-32
• 3.4.1 A 研究院全员绩效考核存在的问题29-31
• 3.4.2 A 研究院全员绩效考核存在的问题分析31-32
• 3.5 本章小结32-33
• 第4章 A 研究院全员绩效考核体系设计33-50
• 4.1 A 研究院绩效考核体系设计总则33-34
• 4.1.1 A 研究院全员绩效考核应遵循的原则33
• 4.1.2 A 研究院全员绩效考核组织管理33-34
• 4.2 A 研究院全员绩效考核指标体系的构建34-35
• 4.2.1 组织绩效考核指标体系的构建34-35
• 4.2.2 个人绩效考核指标体系的构建35
• 4.3 A 研究院全员绩效考核方法的选择35-41
• 4.3.1 组织绩效考核方法的确定36-39
• 4.3.2 个人绩效考核方法的确定39-41
• 4.4 A 研究院绩效合同的设计41-43
• 4.4.1 绩效合同的概念41-42
• 4.4.2 确定 A 研究院绩效合同内容42-43
• 4.4.3 签订绩效合同43
• 4.5 A 研究院全员绩效考核的兑现43-47
• 4.5.1 A 研究院全员绩效奖金的确定43-46
• 4.5.2 A 研究院全员绩效考核单项奖励46-47
• 4.5.3 A 研究院全员绩效考核其他奖惩措施47
• 4.6 A 研究院全员绩效考核反馈与指导47-48
• 4.6.1 A 研究院员工绩效考核反馈47-48
• 4.6.2 A 研究院全员绩效指导48
• 4.7 本章小结48-50
• 第5章 A 研究院全员绩效考核体系实施的保障措施50-55
• 5.1 A 研究院全员绩效考核实施应重视的问题50
• 5.2 A 研究院全员绩效考核实施的配套措施50-54
• 5.2.1 思想观念的转变50-51
• 5.2.2 加强员工管理51-52
• 5.2.3 企业文化的建设52-53
• 5.2.4 绩效管理信息系统的研发应用53
• 5.2.5 相关制度的完善53-54
• 5.3 本章小结54-55
• 结论55-57
• 参考文献57-61
• 致谢61-62
• 个人简历62-63
• 附录63-66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李国锋;谷守铭;杨兆林;;科研人员绩效考核探讨[J];安徽冶金;2010年04期

2 陈碧;王中学;赖斌;;中外人力资源开发绩效考核的比较研究[J];重庆文理学院学报(社会科学版);2010年03期

3 赵俊平;张建军;;大庆油田采油一厂全员绩效考核体系的完善对策研究[J];大庆社会科学;2010年02期

4 罗劲梅;李德芳;;农业科研机构绩效考核指标设计建议[J];管理观察;2009年12期

5 徐培;;浅谈员工绩效考核与企业管理[J];经营管理者;2010年02期

6 洪华蓉;;企业绩效管理与薪酬管理关系初探[J];经营管理者;2010年03期

7 常涛;廖建桥;;团队性绩效考核对知识共享的影响模型研究[J];科研管理;2011年01期

8 马明玖;肖立文;;企业员工绩效考核中存在的问题及对策[J];理论界;2010年06期

9 任伟;;关于油田科研人员绩效考核模式的探讨[J];江汉石油科技;2005年03期

10 李东艳;;科研单位绩效考核工作的研究与实践[J];内江科技;2010年06期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 尤建新;曹颢;郑海鳌;;基于技术创新的科技项目绩效管理研究[A];第十一届中国管理科学学术年会论文集[C];2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 王鹏;基于战略的绩效管理——某国有化工企业的绩效管理体系设计[D];对外经济贸易大学;2004年

2 王焕胜;长庆油田分公司中级管理人员绩效考核研究[D];西安理工大学;2005年

本文编号：1005053