湖南出版投资控股集团多元化经营研究

发布时间：2020-12-03 06:13

　　在市场经济与计划经济并存的环境下,多元化经营对于我国出版产业来说是至关重要的,加之国家关于出版业转企改制政策的出台,我国出版业多元化经营也随之进入全新的阶段。湖南出版投资控股集团作为湖南出版行业的龙头企业,在发展过程中充分发挥自身优势,进行多元化经营,积极争取作强主业、作大副业。然而在此过程中,难免遇到诸如机制不全、人材匮乏之类的瓶颈。本文对湖南出版投资控股集团的历史及现状进行了介绍,并分析了其多元化经营发展的动因。通过对该集团“一个主体,两翼齐飞”的多元化经营战略进行探索,总结其多元化经营的成功经验,并探讨了未来多元化道路中可能面临的问题以及解决方案,以期对我国未来出版业的多元化经营发展具有指导意义。 

【文章来源】：河北大学河北省

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
第1章 湖南出版投资控股集团发展历史与现状概述
    1.1 集团发展历史简介
    1.2 集团现状简介
第2章 湖南出版投资控股集团多元化经营动因
    2.1 风险对冲及规避潜在风险
    2.2 增强企业核心竞争力资源集中优势产业
    2.3 上市快速融资提高企业知名度
    2.4 优化产业结构提高管理效率
第3章 "一个主体,两翼齐飞"的多元化经营策略
    3.1 主业强化经营策略
        3.1.1 品牌与文化经营
        3.1.2 完善产业链延伸
        3.1.3 产业链升级发展
        3.1.4 "走出去"经营模式
    3.2 多元化经营策略
        3.2.1 横向拓展经营
        3.2.2 跨行业经营
        3.2.3 金融投资与资本运营
第4章 湖南出版投资控股集团多元化经营可能面临的问题及解决方案
    4.1 集团多元化经营发展可能面临的问题
        4.1.1 社会文化担当者作用减弱
        4.1.2 专业人才短缺
        4.1.3 资本运作经验不足
        4.1.4 盲目扩张经营
        4.1.5 反规模发展专业化导致周边产业边缘化
    4.2 预期发展中所面临问题的解决方案
        4.2.1 正确认识多元化经营路线
        4.2.2 合理有序发展多元化经营
        4.2.3 改善管理体制注重人材培养
        4.2.4 建立健全的资本运营体制与监察机制
第5章 对我国出版业多元化经营的启示
    5.1 调整产业链结构
    5.2 树立核心文化打造优质品牌
    5.3 依托主业发展辅业
    5.4 专业化与多元化并举
结语
参考文献
致谢



本文编号：2896117