ZQ公司专利管理研究

发布时间：2017-11-07 20:11

  本文关键词：ZQ公司专利管理研究

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【摘要】：当代社会处于全球一体化的大趋势之下,全球一体化带给人们前所未有的资源和文明。同时,也给不同利益主体带来前所未有的竞争和矛盾。面对激烈地竞争,企业如何在同质化的环境中实现在竞争中立于不败之地,是全球企业都面临的问题。众所周知,科学技术是第一生产力。在企业中,能最直接体现企业科学和技术水平的就是企业专利的数量和质量。因此,在新经济时代,企业专利和商标作为最重要的自身资源,将成为企业的财富增长核心。国外发达国家企业非常重视企业专利,在专利申报、维护和运营方面投入巨大的人力和资金,将专利作为企业发展的战略工具,其对专利的管理和应用水平也达到了相当的高度。随着中国在WTO组织中经济活动的日益深入,越来越多的中国企业认识到专利对自身发展的重要意义。 近年来,在中国的跨国公司通过专利手段对我国部分企业进行经济和法律层面的各种限制。使我国新兴产业企业特别是高新技术企业在研究开发、原材料采购、加工制造、产品销售等环节面临层层瓶颈。相对技术比较成熟的外资企业,中国企业面临的是他们的专利威胁,专利池甚至是专利网的围追堵截。这种形势不仅考验我国企业的发展能力,而且对我国的司法、执法工作形成新挑战。我国政府也逐步认识到这些问题,日益重视知识产权工作,特别是专利工作在企业中的开展。不断从政策上和经济上鼓励国内企业实施技术创新,推动企业专利工作的发展。为国内企业科技创新和专利形成提供了良好的政治环境。 在鼓励技术创新、推行国家专利战略的大环境下,国内企业认识到企业专利的深刻意义。由于引入时间较短,现代专利制度和规则对大部分企业来说还是新鲜事物。专利管理能力薄弱,难以全面流程的操作和运行企业专利事务管理。按照实事求是的辩证唯物主义思想,由于从事的行业性质或服务内容的不同,应根据自身特点应形成不同侧重的专利管理流程。企业规模不同,其相应设置和采取的专利管理流程也应有所不同。从而形成不同的专利战略,利用专利战略在市场竞争中发挥自己的优势,在激烈地市场竞争中立于不败之地。本文旨在根据企业自身特点进行专利管理流程的设计,突出专利流程化管理,结合本设计实施的效果,论证其适用性。第一章绪论阐述专利管理流程的主要内容,所选题目的基本框架结构,研究中运用的研究方法,本文的创新之处。第二章阐述专利管理的理论基础及其各自的特点。第三章分析企业进行专利管理的内部环境和外部环境。第四章阐述在ZQ公司进行的专利管理流程设计。第五章阐论述这个流程的实施保障,第六章阐述本专利管理流程的有益效果。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F273.1;G306

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本文编号：1153927