全面预算管理在科研院所科研项目中的应用研究

发布时间：2017-03-19 02:05

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【摘要】：全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代管理模式,它是对单位内部各种财务及非财务资源进行有效地分配、控制,组织、和协调单位内部生产经营活动,是完成既定的目标的管理工具。全面预算管理是由一系列预算所构成的预算管理体系,是企业综合的、全面的管理,是具有全面控制约束力的一种管理机制。 随着世界范围内科技的蓬勃发展和国际间科技竞争的加剧,科技活动越来越受到各国政府的重视。科技活动范围不断扩大、内容不断增多,科技投入资金也大幅度增加,科研院所的科研项目经费成为国家财政支出的重要组成部分。然而,我国引入全面预算管理体系主要集中于企业,很少涉足到事业单位,对于在科研院所的应用研究更是少之又少,国内对于科研院所科研项目的有效管理成为一个盲区。如果能将全面预算理论应用于科研项目的管理中,必将增强国家科研经费的使用效益,规避风险。 本文将首先介绍全面预算管理的理论体系,接着通过对国内外预算管理现状进行深入细致的调研,指出其存在的问题,并提出可以利用全面预算管理的模式和方法来解决。然后,以科研院所为例,借鉴全面预算管理理论研究,进行全面预算管理框架和体系设计。最后,重申可以在科研院所科研项目实行全面预算管理的观点,但在具体实施过程中还有一些难点需要解决。本文的研究对加强科研院所科研项目的预算管理工作,提高科研项目经费管理水平具有重要的现实意义。
【关键词】：科研项目 经费管理 全面预算
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G311
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 论文研究背景及意义10-11
• 1.1.1 论文研究背景10-11
• 1.1.2 论文研究的目的及意义11
• 1.2 国内外全面预算管理的研究应用与发展11-13
• 1.2.1 国内现状综述11-12
• 1.2.2 国外现状综述12-13
• 1.3 论文研究思路和研究方法13-14
• 第2章 全面预算管理理论14-23
• 2.1 全面预算管理理论的起源与发展14-15
• 2.2 全面预算管理概述15-17
• 2.2.1 全面预算管理概念15-16
• 2.2.2 全面预算管理的特征16-17
• 2.3 全面预算管理内容17-18
• 2.4 全面预算管理的主要功能18-20
• 2.4.1 目标管理功能19
• 2.4.2 控制功能19-20
• 2.4.3 考核激励功能20
• 2.4.4 沟通协调功能20
• 2.5 全面预算管理流程20-22
• 本章小结22-23
• 第3章 科研院所实施全面预算管理的优化设计23-40
• 3.1 科学事业单位推行全面预算管理的必要性23-26
• 3.1.1 突出管理职能,提升竞争能力23-24
• 3.1.2 明确职责,提高预算编制的准确性24
• 3.1.3 完善预算管理,强化预算控制24-25
• 3.1.4 协调部门间工作优化资源配置25
• 3.1.5 绩效考核与奖惩激励的有效促进25-26
• 3.2 总体思路和实施原则26-27
• 3.2.1 总体思路26
• 3.2.2 实施原则26-27
• 3.3 预算管理的职责分工27-28
• 3.4 预算的过程控制和反馈28-30
• 3.4.1 预算的过程控制28-29
• 3.4.2 支出预算的执行29-30
• 3.4.3 预算的反馈30
• 3.5 A科研院所实施全面预算管理案例分析30-39
• 本章小结39-40
• 第4章 全面预算管理存在的问题和建议40-46
• 4.1 存在的问题40-42
• 4.2 建议42-45
• 本章小结45-46
• 第5章 结论与展望46-50
• 5.1 结论46-48
• 5.2 研究展望48-50
• 参考文献50-54
• 致谢54

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本文编号：255354