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浙江省化学原料药企业的专利战略研究

发布时间:2020-10-27 23:03
   在知识经济社会中,专利重要性正在逐渐凸现。医药领域作为一个特殊、重要的技术领域,专利保护尤为关键。首先,医药发明的投资大、风险高、周期长,对专利保护依赖性强;其次,药品专利保护必然会引起药品价格的变化,从而对公共健康造成不利影响。近年来,无论是政府、企业,还是学术界,对专利战略的研究日趋重视,因此,本论文对浙江省制药企业的药品专利战略进行研究,具有现实意义。 首先,本论文通过对专利战略的相关文献研究,定义药品专利战略的概念和分类,并构建了药品专利战略实施的绩效评价体系;其次,本论文运用该评价体系对浙江省的化学原料药企业进行实证分析,采用因子分析的数学方法,得出各企业在药品专利战略实施过程中4个阶段(技术研发阶段、申请授权阶段、经营实施阶段、专利保护阶段)的各项得分以及综合实施水平的得分,对其进行排名、评价;最后,本论文进一步通过聚类分析,将各企业归为了4类模型企业(“领跑型”企业、“优良型”企业、“潜力型”企业、“问题型”企业),分析各类企业特点,并对各自选择何种具体药品专利战略进行了探讨。 本论文的研究意义主要体现在以下两个方面: ①借鉴企业专利战略的绩效指标,来构建药品专利战略的实施绩效评价体系,是为创新,具有理论探索意义; ②运用评价模型对浙江省的化学原料药企业进行实证分析,并在此基础上提出相应的战略模式,是为创新,具有现实指导意义。
【学位单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2010
【中图分类】:F426.72;G306
【部分图文】:

专利战略,专利


经济、技术领域的竞争而进行的总体性筹划和采取的一系列策略和手段”;陆新明也在《专利定义研究》一文中,对专利的含义、战略的概念、结构和特征等途径一一研究,归纳总结了专利战略的定义,是指“运用专利手段寻求市场竞争有利地位的战略”[7];而金泳锋在《浅析专利战略在企业国际竞争中的模式》,认为专利战略是“一种运用专利制度和专利信息来获取最佳经济效益的管理方式和竞争手段”[8]。从上述定义中,我们可以归纳出企业专利战略有如下几个基本特点:(1)专利战略实施的对象,是能够在当前或今后为企业带来经济价值的专利技术资源;(2)专利战略实施的重点,是企业结合实际情况,对专利制度的特点进行研究、利用和规划;(3)专利战略实施的目的,是企业通过技术垄断优势,获得在市场竞争中的有利地位,实现专利资源的经济效益最大化。

制药企业,市场垄断,专利,战略


图 2-2 制药企业实施药品专利战略的主要模式归纳注a:外围专利区别于专利网战略。前者强调企业专利技术对竞争者基础专利及其商业应用的包围与限制;后者则更注重企业申请专利的庞大数量,并以此构筑专利壁垒,进行市场垄断。b:专利标准化不同于文献公开战略。前者是将已获得专利权的技术通过向个别企业主动公开专利文献的方式融入到市场标准中,从而在相关技术领域形成最新的进入壁垒;而后者的创造发明并未获得专利权,其实施文献公开的初衷往往不是获得高收益,只作为阻止竞争对手取得市场垄断的一种途径。

变化情况图,发明专利,领域,变化情况


浙江工业大学①申请量与授权量不断增加,国外占较大份额,但国内年均增长也很迅近几年来,我国化学药领域的发明专利申请量与授权量均持续增长,其量年均增长 21.7%,授权量年均增长 24.3%。如图3-5所示,2002年至 2008年,我国共受理化学药领域的发明专利申请,其中国内申请 2.6 万件,国外申请 2.5 万件,分别占总量的 51.4%和 48化学药技术领域发明专利 1.9 万件,其中国内专利 0.8 万件,国外专利 1分别占总量的 41.7%和 58.3%。国外申请与授权占据了很大的份额。
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本文编号:2859198

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