虚拟科研团队运作研究

发布时间：2021-03-18 18:44

　　20世纪以来,科学研究和技术开发日渐成为一种集体性的创造活动,科研组织比以住任何一个时期更加注重以团队为基础运作的科技交流与合作。互联网向科研管理的全面渗透,促成了科研组织虚拟化、团队化进程的不断深入。在一些经济发达、通讯基础设施完善的地区,科研人员使用成熟的网络技术与虚拟现实技术,在实践中将分布于不同地方、拥有同一目标的技术人员联结起来,形成新型的科研组织——虚拟科研团队联合攻关。虚拟的科研团队突破了组织边界的限制,非但没有削弱自身的研发功能,反而由于组织柔性的增加而夯实了科研开发的底蕴。为了控制和跟踪相关领域科技动态,充分利用网络提供的技术资源、信息资源和智力资源来把握市场机遇,各种基于网络的、以任务和关系为导向、在合作中竞争的虚拟科研团队纷纷涌现,虚拟科研团队的理论和实践正是在这种背景下产生和发展起来。 通过互联网“合纵联横”的虚拟科研团队要保持始终如一的热情和效率,就应具备不断推出科研成果的资源与能力,并从组织上有一个良性的管理模式作为保障,让更多的科技人员在研究开发第一线担当重任,使科研工作在开放、流动、竞争、协作中更具活力和创新性。而改革科研开发的组织模式,加强集成、... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 基本概念界定
        1.2.1 研究与发展（R&D）的定义
        1.2.2 虚拟科研团队概念界定
        1.2.3 虚拟科研团队的类型
    1.3 研究的意义
    1.4 研究的内容与创新点
第2章 虚拟科研团队运行机制分析
    2.1 虚拟科研团队的要素
        2.1.1 参与者
        2.1.2 科研课题
        2.1.3 科研资源
        2.1.4 团队规范
    2.2 虚拟科研团队运行原则
        2.2.1 开放原则
        2.2.2 集成原则
        2.2.3 信任原则
    2.3 虚拟科研团队运行过程
        2.3.1 确认阶段
        2.3.2 实施阶段
        2.3.3 退出阶段
第3章 虚拟科研团队环境因素分析
    3.1 虚拟科研团队运行环境分析
        3.1.1 制度环境
            3.1.1.1 人才引进与激励制度
            3.1.1.2 知识产权保障制度
        3.1.2 市场环境
            3.1.2.1 资金筹措渠道
            3.1.2.2 网上中介服务
        3.1.3 文化环境
    3.2 虚拟科研团队的运行应处理好的几个关系
        3.2.1 与高技术企业的关系
            3.2.1.1 高技术企业需要虚拟科研团队
            3.2.1.2 虚拟科研团队在高技术企业中的定位
        3.2.2 与大学的关系
第4章 发展虚拟科研团队的对策
    4.1 加快电子商务进程，推进研究与开发的国际化
    4.2 健全科研信息服务环境，加强中介服务体系的作用
    4.3 积极引进国际间智力，夯实虚拟科研团队运行的基础
结语
参考文献
致谢
附录A（攻读学位期间所发表的学术论文目录）


【参考文献】：
期刊论文
[1]信息网络发展对科技进步的促进作用[J]. 杨艳东.  科技进步与对策. 2002(09)
[2]柔性组织:动态竞争条件下的企业选择[J]. 谢卫红,蓝海林,蒋峦.  软科学. 2001(03)
[3]高技术企业的组织与自组织管理[J]. 李久鑫,郑绍濂.  中国软科学. 2000(05)
[4]关于企业技术创新成果转化模式的探讨[J]. 魏然.  中国软科学. 2000(02)
[5]因特网对科研工作的影响及对策[J]. 刘国涛.  科研管理. 1998(03)



本文编号：3088755