辽宁省S研究所人员激励研究
发布时间：2021-03-28 15:50
近年来,我国政府对科研经费的投入大幅度增加,与之相比,科研管理体制和模式转变步伐显得滞后,计划经济思维下形成的某些科研管理体制,已成为制约科研高水平发展的重要因素。如何在知识占主导地位的科技发展时代激发知识型人才的潜能,就成为我们科研事业单位发展的首要目标。为进一步适应科教兴国战略,提升我国科研水平,作为科研主力军的科研事业单位必须具备合理有效的激励。辽宁省S研究所作为辽宁省老牌科研事业单位,其科研水平一直处于我省前列。但近年来出现明显的下滑趋势,通过调查发现S研究所现有激励不能有效激发工作人员活力,不能完全适应当前的发展形势。对于辽宁省S研究所而言,要想继续保持高水平的科研能力,就要不断加强对先进激励理论的学习与应用,充分借鉴其他省份科研事业单位激励方法,寻找适合辽宁省S研究所自身的激励模式。S研究所只有不断学习现代化的激励理论与措施,构建一个满足现代化市场发展需求的激励模式,方可推动整个科研机构的进一步发展。本文以辽宁省S研究所人员激励为研究对象,在充分了解辽宁省S研究所外部宏观环境的基础上,利用问卷的方式对研究所人员的激励因素需求度、激励因素满意度、产生“跳槽”意向的原因等进行了...
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 激励
2.1.2 薪酬激励
2.1.3 精神激励
2.2 激励理论
2.2.1 需求层次理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 目标设定理论
2.2.4 成就需要理论
3 辽宁省S研究所人员激励现状分析
3.1 辽宁省S研究所激励现状
3.1.1 薪酬待遇
3.1.2 绩效考核
3.1.3 岗位设计及职务晋升
3.1.4 职称评定及职称晋级
3.1.5 继续教育
3.2 辽宁省S研究所激励实施现状调查
3.2.1 辽宁省S研究所人员对不同激励因素的需求强度分析
3.2.2 辽宁省S研究所人员对各激励因素的满意程度分析
3.2.3 辽宁省S研究所现有激励措施的调查分析
3.2.4 辽宁省S研究所人员“跳槽”意向的主要原因分析
3.3 辽宁省S研究所人员现有的激励问题
3.3.1 薪酬激励不合理
3.3.2 激励形式单一
3.3.3 组织管理层面激励设计不足
4 国内其他省市科研事业单位人才激励经验借鉴
4.1 其他省市科研事业单位人才激励的做法
4.1.1 南京水利科学研究院多样化的薪酬体系激励
4.1.2 北京生命科学研究所以人为本的激励手段
4.1.3 清华大学的组织结构激励
4.2 从其他省份及单位人才激励做法中得到的启示
4.2.1 关于多样化的薪酬体系激励的启示
4.2.2 关于“以人为本”激励方式的启示
4.2.3 关于优化组织结构激励的启示
5 辽宁省S研究所激励改革策略
5.1 完善薪酬激励
5.1.1 提高薪酬水平及绩效工资的占比
5.1.2 增加绩效考核与绩效薪酬之间的联动性
5.1.3 应充分考虑薪酬设计的多元化
5.2 做到“以人为本”的激励方式
5.2.1 增强对于年轻人员的培训需求激励
5.2.2 加强对中年工作人员的职业发展规划激励
5.2.3 加强对科研人员的自我价值激励
5.3 加强组织结构激励
5.3.1 合理的岗位设置及聘任制度
5.3.2 合理的考核模式
5.3.3 扁平化的组织结构
结论
参考文献
附录A 专业技术人员激励状况调查表
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]河北省高等院校高层次人才激励机制研究[J]. 杨静菲,郑晓炜,陈国辉. 智库时代. 2018(51)
[2]农机科研院所人才激励机制的思考[J]. 杨静. 南方农机. 2018(23)
[3]省级创新平台核心科技人才激励机制研究[J]. 赵志伟,李亚红. 传播力研究. 2018(33)
[4]河北省创新型人才激励政策问题研究[J]. 佟林杰,杨慧谦. 河北企业. 2018(11)
[5]事业单位人才激励机制的构建[J]. 程雨霄. 中外企业家. 2018(31)
[6]人力资源薪酬激励策略的优化方式之研究[J]. 袁洁. 经济研究导刊. 2018(30)
[7]事业单位科技人才激励机制浅析[J]. 邓菲. 科协论坛. 2018(09)
[8]新常态下事业单位人才激励机制的构建与完善初探[J]. 方君娟. 现代经济信息. 2018(10)
[9]事业单位人力资源管理模式的创新改进[J]. 薛瑞涵. 现代经济信息. 2018(09)
[10]事业单位人才激励机制探讨[J]. 崔海航. 人才资源开发. 2017(12)
硕士论文
[1]肇庆市产业人才激励制度优化研究[D]. 孙海斌.兰州大学 2018
本文编号：3105828
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 激励
2.1.2 薪酬激励
2.1.3 精神激励
2.2 激励理论
2.2.1 需求层次理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 目标设定理论
2.2.4 成就需要理论
3 辽宁省S研究所人员激励现状分析
3.1 辽宁省S研究所激励现状
3.1.1 薪酬待遇
3.1.2 绩效考核
3.1.3 岗位设计及职务晋升
3.1.4 职称评定及职称晋级
3.1.5 继续教育
3.2 辽宁省S研究所激励实施现状调查
3.2.1 辽宁省S研究所人员对不同激励因素的需求强度分析
3.2.2 辽宁省S研究所人员对各激励因素的满意程度分析
3.2.3 辽宁省S研究所现有激励措施的调查分析
3.2.4 辽宁省S研究所人员“跳槽”意向的主要原因分析
3.3 辽宁省S研究所人员现有的激励问题
3.3.1 薪酬激励不合理
3.3.2 激励形式单一
3.3.3 组织管理层面激励设计不足
4 国内其他省市科研事业单位人才激励经验借鉴
4.1 其他省市科研事业单位人才激励的做法
4.1.1 南京水利科学研究院多样化的薪酬体系激励
4.1.2 北京生命科学研究所以人为本的激励手段
4.1.3 清华大学的组织结构激励
4.2 从其他省份及单位人才激励做法中得到的启示
4.2.1 关于多样化的薪酬体系激励的启示
4.2.2 关于“以人为本”激励方式的启示
4.2.3 关于优化组织结构激励的启示
5 辽宁省S研究所激励改革策略
5.1 完善薪酬激励
5.1.1 提高薪酬水平及绩效工资的占比
5.1.2 增加绩效考核与绩效薪酬之间的联动性
5.1.3 应充分考虑薪酬设计的多元化
5.2 做到“以人为本”的激励方式
5.2.1 增强对于年轻人员的培训需求激励
5.2.2 加强对中年工作人员的职业发展规划激励
5.2.3 加强对科研人员的自我价值激励
5.3 加强组织结构激励
5.3.1 合理的岗位设置及聘任制度
5.3.2 合理的考核模式
5.3.3 扁平化的组织结构
结论
参考文献
附录A 专业技术人员激励状况调查表
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]河北省高等院校高层次人才激励机制研究[J]. 杨静菲,郑晓炜,陈国辉. 智库时代. 2018(51)
[2]农机科研院所人才激励机制的思考[J]. 杨静. 南方农机. 2018(23)
[3]省级创新平台核心科技人才激励机制研究[J]. 赵志伟,李亚红. 传播力研究. 2018(33)
[4]河北省创新型人才激励政策问题研究[J]. 佟林杰,杨慧谦. 河北企业. 2018(11)
[5]事业单位人才激励机制的构建[J]. 程雨霄. 中外企业家. 2018(31)
[6]人力资源薪酬激励策略的优化方式之研究[J]. 袁洁. 经济研究导刊. 2018(30)
[7]事业单位科技人才激励机制浅析[J]. 邓菲. 科协论坛. 2018(09)
[8]新常态下事业单位人才激励机制的构建与完善初探[J]. 方君娟. 现代经济信息. 2018(10)
[9]事业单位人力资源管理模式的创新改进[J]. 薛瑞涵. 现代经济信息. 2018(09)
[10]事业单位人才激励机制探讨[J]. 崔海航. 人才资源开发. 2017(12)
硕士论文
[1]肇庆市产业人才激励制度优化研究[D]. 孙海斌.兰州大学 2018
本文编号：3105828
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/keyanlw/3105828.html
