转制科研院所管理人员绩效理论及模型构建

发布时间：2021-03-29 01:11

　　绩效是现代人力资源管理领域最引人关注的问题之一，是人力资源管理研究的核心工作之一，改制科研院所的考核一直是绩效考核中的难题，对绩效内在结构的探悉必然是当代管理心理学的重要研究课题。本文对绩效的已有研究和当前我省转制科研院所的绩效考评现状进行了系统梳理发现，理论上中层干部绩效一般由任务绩效、情景绩效、特质绩效与适应绩效组成，当前实践中中层干部绩效由业绩绩效与非业绩绩效组成，非业绩绩效类似于情景绩效，但在内涵上有一定的差异。本研究以山西转制科研院所管理人员为对象，建构了绩效结构模型，编制了《科研院所干部绩效测评问卷》。首先通过五个院所的领导访谈，查阅了近5年的资料，整理了实践中现有考核项目，加工整理后得到了可以用于问卷的条目59个。设计项目重要性问卷200份，收回有效问卷189份，进行重要性分析后，删除项目36个。维度设计中运用了德尔菲分类法对项目进行了归类，问卷设计和下发过程中使用了双盲设计。发放初测问卷600份，回收有效问卷390份，经过项目分析删除14个项目，对剩余的22个项目进行因素分析，发现因素效度良好。编制《科研院所干部绩效测评问卷》发放830份，回收并整理得到有效问卷499份... 

【文章来源】：山西大学山西省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

验证性结构分析项目结构图

业绩绩效测评问卷》结合使用，研究中注意到当两份一起使用时的综合使用情况。当同时向被试呈现由前述研究综合而成的绩效测评表即《科研院所干部绩效测评问卷》时，问卷的结构如图3一4所示，结构效度的拟合情况为表3一10所示。由表4一1中可见主要拟合指标XZ/df值为4.5，小于标准临界值5;省俭拟合优指数RMSEA的值小于0.10;其他的绝对拟合优指数、增值拟合优指数、指标GFI，AGFI，NNFI，CF工和IF工的值在0.82一0.93之间，均高于.80。按照侯杰泰等对拟合指数的研究tll]，选取建议的NNFI、CFI与RMSEA

文二 tN.﹃人.t叫..口f，业文仲t吐.眼的，艘肠的公肠.位.脸任络扣...︺性可份图3一5...”:宜仲.从的幼脸2.00.:人陈共2.0二:任份幼2.…:升叭可双的公民门艘效吮性各维度的矩阵散点图表3一13情景绩效的三个维度对升职可能性的回归分析工作一作业支持绩效(p)支持组织的绩效(日)人际关系的公民绩效(p)升职可能性 0.070.281*中. 0.519，’*355.548’‘，全:*o(.05林。(.01晰(.001表3一14绩效的四个维度对升职可能性的回归分析工作一作业支持支持组织的人际关系的公民任务绩绩效(p)绩效(p)绩效(p)效(p)升职._______‘304.212’** 0.0540.198”一 0.3560.3可能性生:*n(.05林。(.01晰<.001

【参考文献】：
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本文编号：3106602