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中国石油大学克拉玛依科技园发展战略研究

发布时间:2017-04-23 00:02

  本文关键词:中国石油大学克拉玛依科技园发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 大学科技园是高校教学、科研与产业相结合的载体,是促进高校科技成果转化、孵化高科技企业、培养创新创业人才的新型社会经济组织。大学科技园是国家创新体系的组成部分和区域经济发展和行业技术进步的创新源泉,也是促进大学产学研结合机制的形成,提升高校综合办学实力的重要途径。它作为高科技园区发展的一个独立形态,服务功能直接决定着大学科技园的竞争力与成功率。 中国石油大学克拉玛依科技园的建设,是以中国石油大学及其他石油高校、科研院所为依托,整合新疆地区以及克拉玛依市的各类优势资源共同推进的。要实现中国石油大学克拉玛依科技园的健康、快速发展,为其制定一个具有指导性和科学性的发展战略是必需的,同时也有着重要的理论价值和现实意义。 本文首先介绍了世界科技园的发展现状和趋势以及我国大学科技园的发展历程和所取得的成就,并详细介绍了增长极理论、三元参与理论、孵化器理论和网络组织理论等大学科技园发展的相关理论,为下文的分析做好了理论铺垫。本文还动态、全面的比较了国内外成功大学科技园的发展,并加以案例分析,为克拉玛依科技园的建设发展提供了可借鉴的经验,然后基于中国石油大学克拉玛依科技园的发展现状,系统分析了中国石油大学克拉玛依科技园的外部环境和内部条件。根据前面的科技园理论分析、环境分析,提出了中国石油大学克拉玛依科技园的指导思想、战略目标、战略任务、战略重点、战略方针以及科技园发展的战略步骤,并制定出科技园具体的发展战略。文章最后围绕中国石油大学克拉玛依科技园的发展战略,从制度创新、政策制定、项目和人才的引进、服务体系的健全等方面探讨了园区在建设和发展过程中应采取的具体对策。
【关键词】:大学科技园 发展战略 EFE矩阵 IFE矩阵
【学位授予单位】:中国石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:G322
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 前言10-15
  • 一、中国石油大学克拉玛依科技园建立的背景及意义10
  • 二、国内外研究现状10-11
  • (一) 国外研究现状10-11
  • (二) 国内研究现状11
  • 三、本研究的意义及主要内容11-13
  • (一) 研究目的和意义11-12
  • (二) 主要内容12-13
  • 四、本文研究方法与创新性13-15
  • (一) 研究方法13
  • (二) 本文的创新性13-15
  • 第二章 大学科技园的发展概况及相关理论综述15-25
  • 一、相关理论综述15-18
  • (一) 大学科技园发展的宏观理论15-16
  • (二) 大学科技园发展的微观理论16-17
  • (三) 战略管理理论概述17-18
  • 二、大学科技园发展概况18-25
  • (一) 世界科技园的发展和趋势18-21
  • (二) 我国大学科技园的发展及成就21-25
  • 第三章 国内外大学科技园的成功经验及启示25-42
  • 一、国外大学科技园的成功经验及典型案例分析25-31
  • (一) 国外大学科技园的成功经验总结25-28
  • (二) 典型案例分析28-31
  • 二、国内大学科技园的成功经验及典型案例分析31-38
  • (一) 国内大学科技园的成功经验总结31-33
  • (二) 典型案例分析33-36
  • (三) 国内大学科技园发展所存在的问题36-38
  • 三、国内外大学科技园的成功经验对我们的启示38-42
  • (一) 要重视大学科技园的人文、自然环境建设38
  • (二) 因地制宜,发挥优势,注重特色38
  • (三) 加强投资主体多元化建设38-39
  • (四) 注重科学规划,健全管理机制39-40
  • (五) 密切与大学和政府的关系40
  • (六) 重视人才培养及管理团队的建设40
  • (七) 大学科技园要走开放型、国际化的道路40-42
  • 第四章 克拉玛依科技园的环境分析与发展战略优选42-70
  • 一、克拉玛依科技园的基本情况及作用分析42-47
  • (一) 克拉玛依科技园的基本情况42-43
  • (二) 克拉玛依科技园对区域经济发展的作用43-47
  • 二、克拉玛依科技园战略环境分析47-56
  • (一) 外部战略环境分析47-50
  • (二) 内部战略环境分析50-56
  • 三、克拉玛依科技园战略要素评价56-64
  • (一) 层次分析法的理论概述56-57
  • (二) EFE/IFE矩阵理论概述57-58
  • (三) 外部因素评价矩阵(EFE矩阵)58-61
  • (四) 内部因素评价矩阵(IFE矩阵)61-64
  • 四、发展战略优选64-70
  • (一) 内外部因素的综合评价64
  • (二) 发展战略备选方案及优选64-70
  • 第五章 克拉玛依科技园发展战略具体规划70-87
  • 一、指导思想70
  • 二、克拉玛依科技园发展战略框架70-74
  • (一) 战略目标70-71
  • (二) 战略任务71-72
  • (三) 战略重点72
  • (四) 战略方针72-74
  • (五) 战略步骤74
  • 三、克拉玛依科技园的发展战略部署74-80
  • (一) 集中优势产业,建设特色园区75
  • (二) 优化三方合作,建设和谐园区75-77
  • (三) 改善园区环境,建设文化园区77-78
  • (四) 加强网络建设,建设开放、共享园区78-79
  • (五) 完善中介体系,建设服务园区79-80
  • (六) 注重环境保护,建设生态园区80
  • 四、克拉玛依科技园发展战略的实施措施80-87
  • (一) 加快公共创新服务平台建设,营造良好的创业环境80-81
  • (二) 理顺管理体制,健全管理职能81-83
  • (三) 理顺与当地其他园区的关系,实现和谐共赢的发展83
  • (四) 依托科研成果,引进八方项目83-84
  • (五) 加大政府财税支持力度,,积极为拓宽融资渠道创造条件84
  • (六) 健全风险投资,完善投融资体系84-85
  • (七) 构建创业基地和实践基地,完善人才培养机制85-86
  • (八) 加强国际化建设,推动克拉玛依科技园的国际化发展86-87
  • 第六章 结论87-88
  • 参考文献88-90
  • 附录90-94
  • 致谢94

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 徐凤双;美国国情咨文中模糊语言研究[D];中国石油大学;2011年

2 于威;黑龙江大学科技园发展战略探究[D];黑龙江大学;2010年

3 韩文思;大学科技园可持续发展评价研究[D];武汉理工大学;2010年


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本文编号:321480

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