科研事业单位内部控制存在的问题和建设探索
发布时间:2021-06-11 14:42
随着经济社会的发展和变革,各行业都需要不断的提高管理的能力和管理的水平。内部控制是内部管理的重要方法和手段,科研事业单位通过加强内部控制,有助于推动其可持续健康发展。但是,在实际的管理过程中还存在内部控制环境薄弱、评价体系不全面、手段单一、责任主体不明确、信息沟通不顺畅等一系列的问题。科研事业单位需要采取有效的措施,构建更加完善的内部控制体系,创新内控的手段和方法,不断的加强内部控制相关建设,提高内部控制的水平,推动其发展。本文主要阐述了科研事业单位内部控制现状、问题,探讨内部控制的优化策略,希望对科研事业单位的管理与发展有所帮助。
【文章来源】:财经界. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、科研事业单位内部控制现状
二、科研事业单位内部控制体系与制度建设存在的问题
(一)内部控制环境薄弱、评价体系不全面
(二)手段单一,内部控制效率不高
(三)缺乏重点,缺乏对重要风险节点的把控
(四)责任主体不明确,内部控制落实不到位
(五)缺乏有效的沟通协作,信息沟通不畅
三、科研事业单位内部控制体系与制度建设的策略
(一)营造良好的内部控制环境
(二)创新内部控制的手段
(三)准确把握和分析内部控制的重点
(四)明确岗位职责划分
(五)完善内部监督体系
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制[J]. 王梅. 现代营销(经营版). 2019(05)
[2]浅议事业单位财务管理的内控建设[J]. 曾建明. 中国商论. 2019(07)
[3]新时期事业单位强化财务内控的思考[J]. 周桂芳. 行政事业资产与财务. 2019(07)
本文编号:3224732
【文章来源】:财经界. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、科研事业单位内部控制现状
二、科研事业单位内部控制体系与制度建设存在的问题
(一)内部控制环境薄弱、评价体系不全面
(二)手段单一,内部控制效率不高
(三)缺乏重点,缺乏对重要风险节点的把控
(四)责任主体不明确,内部控制落实不到位
(五)缺乏有效的沟通协作,信息沟通不畅
三、科研事业单位内部控制体系与制度建设的策略
(一)营造良好的内部控制环境
(二)创新内部控制的手段
(三)准确把握和分析内部控制的重点
(四)明确岗位职责划分
(五)完善内部监督体系
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制[J]. 王梅. 现代营销(经营版). 2019(05)
[2]浅议事业单位财务管理的内控建设[J]. 曾建明. 中国商论. 2019(07)
[3]新时期事业单位强化财务内控的思考[J]. 周桂芳. 行政事业资产与财务. 2019(07)
本文编号:3224732
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/keyanlw/3224732.html