WSQ研究所内部市场管理创新探析

发布时间：2021-07-06 00:17

　　江主席早在十五大报告中就指出,把我们的事业全面推向二十一世纪,就要抓住机遇而不可丧失机遇,开拓进取而不可因循守旧。进入新世纪以来,随着我国科研体制改革的不断深入,各科研机构只有加快科研与经济的一体化进程、促进技术创新与市场的结合,才能应对市场竞争、赢得政府支持、求得生存与发展。作为通信领域技术发展的龙头,WSQ研究所1不仅最先受到世界范围内科技革命的挑战,而且最先获得世界范围内科技革命带来的机遇。能否抓住机遇,加快建设和发展,培育核心竞争能力,建立长效稳定的运行机制,是关系WSQ研究所长远发展的重大问题。50多年的实践经验告诉我们,惟有不断地进行管理创新、技术创新和机制创新,才能使我们在瞬息万变的技术洪流和纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地。根据对WSQ研究所的使命目标、业务范围、技术发展、市场竞争、科研流程、组织架构和考核、激励机制等外部和内部环境的分析,我们逐步认识到,引入市场机制,通过市场机制中的价格机制、竞争机制和供求机制来实现对科研资源的优化配置,不失为一条明智的管理创新之路。紧接着,本文根据内部市场化管理创新的理论,着重分析了WSQ研究所建立内部市场机制的紧迫性和可行性。由于... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    一、选题背景
    二、研究目的
    三、研究方法及论文主要内容
第一章 研究所科研管理现状分析
    第一节 研究所的使命和业务范围
    第二节 研究所的经营环境分析
    第三节 研究所的内部管理分析
第二章 建立内部市场是研究所发展的必然选择
    第一节 研究所建立内部市场的理论依据
    第二节 培育竞争能力对建立内部市场的要求
    第三节 科研组织“四化”为建立内部市场提供了基础
第三章 研究所内部市场的创新方案
    第一节 内部市场创新的目标
    第二节 内部市场主体的构建
    第三节 建立内部价格体系
    第四节 建立内部结算体系
    第五节 绩效考核与激励
    第六节 内部市场的局部试运行情况介绍
结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]知识型员工的特征与激励管理[J]. 周传会.  安庆师范学院学报(社会科学版). 2006(06)
[2]知识型员工绩效影响因素研究回顾与展望[J]. 严鸣,林迎星.  外国经济与管理. 2006(11)
[3]信息技术与内部市场创新[J]. 程寒晶,李雪丹.  商场现代化. 2006(23)
[4]企业内部市场对企业技术创新的影响分析[J]. 高良谋,张振杰.  辽宁师范大学学报(自然科学版). 2005(04)
[5]内部市场的两个理论问题[J]. 冯俭.  经济学家. 2004(06)
[6]企业内部市场:理论、要素与变革趋势[J]. 罗珉.  中国工业经济. 2004(10)
[7]企业内部市场:起源、演进及挑战[J]. 冯俭,蒋明新,任迎伟.  中国工业经济. 2004(09)
[8]论企业与市场的相互融合[J]. 李海舰,聂辉华.  中国工业经济. 2004(08)
[9]对科研体系的构建要有全面观点——与刘进先先生及编者讨论[J]. 华滋,陈宇山.  科技管理研究. 2004(01)
[10]论企业管理市场化的本质[J]. 冯俭.  南开管理评论. 2003(05)



本文编号：3267125