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G科技馆工程项目沟通管理的关键影响因素研究

发布时间:2021-07-21 20:20
  科技馆是一个国家科技、文化和社会发展的体现和重要窗口,它也象征着社会、经济和综合国力。本文以G科技馆工程项目作为案例,结合成熟的沟通管理理论及重要实践经历,通过定性与定量方法分析沟通管理的关键影响因素及其层次关系,对G科技馆项目工程实施过程中的项目沟通管理的关键影响因素进行了研究。通过项目调查和文献阅读,通过搜集、整理、研究有关项目沟通管理的理论成果,在PMBOK管理理论的研究上,以G科技馆项目沟通管理的实施案例为背景进行分析,通过科学的定性定量结合研究方法,研究出影响G科技馆项目沟通管理的关键因素。本文在研究理论上重点参考PMBOK沟通管理理论,并结合G科技馆项目的具体实践,对项目沟通管理的实施过程进行了系统的分析和研究。研究内容和成果为:(1)通过德尔菲法在PMBOK理论研究基础上,我们对规划沟通管理、管理沟通和控制沟通三个阶段进一步进行了分析,通过一轮开放式调研和四轮评价式调研,提炼出了G科技馆工程项目沟通管理的17个影响因素;(2)在层次分析法(AHP)的基础上,找出了G科技馆工程项目沟通管理十大关键影响因素,分别为:K1制定项目沟通管理计划、K... 

【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

G科技馆工程项目沟通管理的关键影响因素研究


有向图表达举例如图4-1所示,该系统由三个要素(S1,S2,S3)组成,根据箭头指向,S1对

【参考文献】:
期刊论文
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[6]浅析项目沟通管理体系[J]. 龚建斌.  电子商务. 2012(12)
[7]Excel在基于AHP方法建立评价指标体系中的应用[J]. 宋祖红,马期茂.  统计与决策. 2012(21)
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硕士论文
[1]某通信工程项目干系人管理的关键影响因素研究[D]. 祝浩清.华南理工大学 2015
[2]BJJ公司V项目团队沟通管理研究[D]. 华天晖.中央民族大学 2015
[3]九洲公司Z培训项目沟通管理研究[D]. 陈佳.电子科技大学 2015
[4]基于ISM的V公司软件项目风险管理研究[D]. 陈文律.华南理工大学 2014
[5]BR公司项目沟通管理研究[D]. 杜晓侠.华东理工大学 2014
[6]基于群体工程的项目沟通管理研究[D]. 殷鹏.山东建筑大学 2013
[7]项目经理沟通管理研究[D]. 陈东.电子科技大学 2013
[8]天府新区中和2线工程项目沟通管理研究[D]. 马德忠.电子科技大学 2012
[9]四川科技馆的运营模式研究[D]. 江翠.西南财经大学 2011
[10]建设项目有效沟通体系的研究及应用[D]. 黄永华.湖南大学 2011



本文编号:3295708

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