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大型科研仪器平台的可持续管理

发布时间:2021-08-31 07:05
  大型科研仪器平台的运行水平与科技创新活动的产出效果息息相关.可持续管理是提升其运行水平的关键.梳理以往相关研究,结合实际管理经验,从其基本功能链解析大型科研仪器平台的边界、统一、功能和反馈等内涵.聚焦科研仪器平台自身运行层面,丰富平台的功能网络结构,进而辨析当前的主要管理问题,明确平台稳定运行的必要特征.通过辨明人员在平台运行过程中的作用,探讨在初始期、上升期、稳定期和繁荣期等4个发展阶段的可持续管理对策,为平台运行提供可行的参考. 

【文章来源】:分析测试技术与仪器. 2020,26(03)

【文章页数】:8 页

【部分图文】:

大型科研仪器平台的可持续管理


大型科研仪器平台的基本功能链

网络结构图,平台,网络结构,功能


将平台的“增益效果 (BUFF)”内涵与图1平台的基本功能链相结合,得到如图2所示的功能网络结构,也即平台的真实运行过程. 从时序上说,平台最早由管理单位整合仪器和人员等资源组建,加之一定的投入开始运行. 运行初期明确界线、完成统一、健全功能,达到稳态. 运行过程中,虽有资源耗散,但也会产出成果. 这些成果的产出和同期对外服务,会形成正反馈回路,促使管理单位的投入,拓宽平台资源的渠道,最终壮大平台的运行. 因此,平台自身层面的管理问题可归纳为实体界定、过程适应、功能健全以及收益处理等4个方面.2. 1 实体界定问题

【参考文献】:
期刊论文
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[4]The common developmental road: tensions among centripetal and centrifugal dynamics[J]. Zhongmin Xu,Guodong Cheng,Robert E.Ulanowicz,Xiaoyu Song,Xiaohong Deng,Fanglei Zhong.  National Science Review. 2018(03)
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[7]真我型领导与员工创造力:中介性调节机制[J]. 秦伟平,赵曙明,周路路,李晋.  管理科学学报. 2016(12)
[8]科研院所大型仪器开放共享平台建设的探索[J]. 李玲玲,赵林萍,王芳,王贺,王丽伟,齐群源.  农业科研经济管理. 2015(04)
[9]大型仪器设备管理体系研究与探索[J]. 廖琪,钱俊臻,严薇,王翊.  实验室研究与探索. 2015(05)
[10]高校大型精密仪器管理中的绩效评价现状及应对措施[J]. 薛青松,薛腾,王一萌.  实验技术与管理. 2014(12)



本文编号:3374441

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