F研究院科研人员激励问题研究
发布时间：2021-09-04 23:06
激励好组织中的个体,发挥个体在组织运行中的作用,是一个非常重要的课题。本研究主要采用访谈法,进入到F研究院,对科研人员进行结构式访谈和非结构式访谈,了解研究院的运行情况以及科研人员的激励情况。目前,F研究院的个人激励存在三大问题:激励形式单一性、科研人员职业发展满意度低、科研人员对福利制度满意度较低。校企合作是研究院最显著的特点,然而研究院的合作体制成为激励问题产生的核心诱因,主要体现在两个方面:一个是内部激励差异。科研人员构成有两种类型,一类是属于学校编制的科研人员,一类是属于企业编制的人员。这两类人员所依据的激励制度不同,在一定程度上影响内部的公平感。同时,研究院几乎全部的研究工作由企业编制科研人员承担,而学校编制科研人员主要是管理与协调。由此两者间存在激励差异,且企业编制科研人员承担的工作更加辛苦,就会在一定程度上影响他们对于学校编制科研人员的管理配合度,并影响内部和谐关系。另一个是,激励的缺失。激励缺失主要是指薪酬、绩效奖金、福利的绝对量缺失。同时,通过调研发现,学校编制科研人员受到的影响比较小,企业编制科研人员受到的影响非常大。他们的工资水平比较低,与学校编制人员存在很大差距...
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文的技术路线
2 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 绩效
2.1.2 激励
2.1.3 职业生涯
2.2 理论基础
2.2.1 双因素激励理论
2.2.2 马斯洛需求层次理论
2.2.3 期望理论
2.2.4 公平理论
3 F研究院科研工作运行现状
3.1 F研究院发展现状
3.1.1 F研究院基本情况
3.1.2 F研究院内部管理状况
3.2 科研人员激励工作现状
3.2.1 绩效考核工作存在内部分层
3.2.2 激励形式相对单一
3.2.3 职业发展激励需求存在内部差异
3.2.4 福利制度不完善
4 F研究院科研人员激励存在的问题分析
4.1 访谈法及调查过程
4.1.1 访谈对象
4.1.2 访谈法构建及问题设计
4.1.3 访谈法调查过程
4.1.4 访谈的信度和效度
4.2 激励因素分析
4.2.1 层次分析法的作用
4.2.2 激励因素的指标层次
4.2.3 构建两两比较判断矩阵
4.2.4 技术员工激励因素权重的确定
4.2.5 F研究院科研人员激励的关键因素
4.3 F研究院科研人员激励不充分的原因分析
4.3.1 激励管理机制不完善
4.3.2 激励管理工作缺乏弹性
4.3.3 缺乏物质激励
4.3.4 缺少职业生涯发展激励
4.3.5 激励标准存在内部差异
5 完善F研究院科研人员激励的建议
5.1 构建完善的激励机制的基本原则
5.1.1 公平性原则
5.1.2 灵活性原则
5.2 丰富激励的形式
5.2.1 短期激励与长期激励相结合
5.2.2 物质激励与精神激励相结合
5.2.3 正激励与负激励相结合原则
5.3 多样化绩效考核的形式
5.4 制度灵活化管理
结论
参考文献
附录A 结构性访谈大纲
附录B 非结构性访谈大纲
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于指标量化的高校科研业绩评价机制探索与实践——以A高校电子工程学院为例[J]. 刘林. 中国管理信息化. 2020(05)
[2]核动力院H所科研人员绩效考核方法探究[J]. 尚静,陈浩,钟华. 人才资源开发. 2019(22)
[3]科研团队内部合作:知性互补还是强强联合[J]. 喻登科,严红玲. 科技进步与对策. 2018(23)
[4]地方科研院所科研人员绩效管理研究[J]. 刘卓荣,谢思东. 经贸实践. 2018(22)
[5]团队冲突、冲突缓解、凝聚力与团队绩效:一个纵向研究[J]. 田立法,张光磊,席枫,张淑敏,赵丹. 科技进步与对策. 2018(14)
[6]组织人力资源大数据研究框架与文献述评[J]. 刘善仕,孙博,葛淳棉,彭秋萍,周怀康. 管理学报. 2018(07)
[7]我国科研创新团队发展状况的调查与评估[J]. 刘云,王刚波,白旭. 科研管理. 2018(06)
[8]企业社会责任在组织行为与人力资源管理领域的研究述评与展望[J]. 马苓,陈昕,赵曙明. 外国经济与管理. 2018(06)
[9]科研项目合作网络的分析与研究[J]. 张素琪,高星,郭京津,史倩倩,顾军华. 科研管理. 2018(05)
[10]合作网络溢出与项目团队创新绩效关系研究[J]. 张鹏,刘启雷. 西安航空学院学报. 2018(02)
本文编号：3384176
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文的技术路线
2 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 绩效
2.1.2 激励
2.1.3 职业生涯
2.2 理论基础
2.2.1 双因素激励理论
2.2.2 马斯洛需求层次理论
2.2.3 期望理论
2.2.4 公平理论
3 F研究院科研工作运行现状
3.1 F研究院发展现状
3.1.1 F研究院基本情况
3.1.2 F研究院内部管理状况
3.2 科研人员激励工作现状
3.2.1 绩效考核工作存在内部分层
3.2.2 激励形式相对单一
3.2.3 职业发展激励需求存在内部差异
3.2.4 福利制度不完善
4 F研究院科研人员激励存在的问题分析
4.1 访谈法及调查过程
4.1.1 访谈对象
4.1.2 访谈法构建及问题设计
4.1.3 访谈法调查过程
4.1.4 访谈的信度和效度
4.2 激励因素分析
4.2.1 层次分析法的作用
4.2.2 激励因素的指标层次
4.2.3 构建两两比较判断矩阵
4.2.4 技术员工激励因素权重的确定
4.2.5 F研究院科研人员激励的关键因素
4.3 F研究院科研人员激励不充分的原因分析
4.3.1 激励管理机制不完善
4.3.2 激励管理工作缺乏弹性
4.3.3 缺乏物质激励
4.3.4 缺少职业生涯发展激励
4.3.5 激励标准存在内部差异
5 完善F研究院科研人员激励的建议
5.1 构建完善的激励机制的基本原则
5.1.1 公平性原则
5.1.2 灵活性原则
5.2 丰富激励的形式
5.2.1 短期激励与长期激励相结合
5.2.2 物质激励与精神激励相结合
5.2.3 正激励与负激励相结合原则
5.3 多样化绩效考核的形式
5.4 制度灵活化管理
结论
参考文献
附录A 结构性访谈大纲
附录B 非结构性访谈大纲
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于指标量化的高校科研业绩评价机制探索与实践——以A高校电子工程学院为例[J]. 刘林. 中国管理信息化. 2020(05)
[2]核动力院H所科研人员绩效考核方法探究[J]. 尚静,陈浩,钟华. 人才资源开发. 2019(22)
[3]科研团队内部合作:知性互补还是强强联合[J]. 喻登科,严红玲. 科技进步与对策. 2018(23)
[4]地方科研院所科研人员绩效管理研究[J]. 刘卓荣,谢思东. 经贸实践. 2018(22)
[5]团队冲突、冲突缓解、凝聚力与团队绩效:一个纵向研究[J]. 田立法,张光磊,席枫,张淑敏,赵丹. 科技进步与对策. 2018(14)
[6]组织人力资源大数据研究框架与文献述评[J]. 刘善仕,孙博,葛淳棉,彭秋萍,周怀康. 管理学报. 2018(07)
[7]我国科研创新团队发展状况的调查与评估[J]. 刘云,王刚波,白旭. 科研管理. 2018(06)
[8]企业社会责任在组织行为与人力资源管理领域的研究述评与展望[J]. 马苓,陈昕,赵曙明. 外国经济与管理. 2018(06)
[9]科研项目合作网络的分析与研究[J]. 张素琪,高星,郭京津,史倩倩,顾军华. 科研管理. 2018(05)
[10]合作网络溢出与项目团队创新绩效关系研究[J]. 张鹏,刘启雷. 西安航空学院学报. 2018(02)
本文编号：3384176
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