研发团队共享领导的形成机制与驱动因素研究

发布时间：2021-10-10 01:53

　　作为一种新型领导模式,共享领导为研发团队提高创新绩效提供了一条新的途径。基于关系模式理论的视角,分析了研发团队共享领导的形成机制,从团队特征、任务特征、环境特征三个方面揭示了影响研发团队共享领导形成的驱动因素,为研发团队开展共享领导实践提供启示和借鉴。 

【文章来源】：经济论坛. 2020,(10)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、引言
二、研发团队共享领导的形成机制
三、研发团队共享领导形成的驱动因素
    （一）团队特征
        1. 学习能力。
        2. 自我领导。
        3. 凝聚力。
        4. 人际信任。
        5. 共同目标。
        6. 团队效能。
        7. 团队承诺。
    （二）任务特征
        1. 任务复杂性。
        2. 任务关联度。
        3. 任务创造性。
    （三）环境特征
        1. 组织支持。
        2. 奖励制度。
        3. 文化体系。
四、研究结论与管理启示



本文编号：3427412