中科院东北地理所核心员工绩效考核研究

发布时间：2017-05-04 14:05

  本文关键词：中科院东北地理所核心员工绩效考核研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 论文以绩效考核理论为基础,结合东北地理所的实际情况,针对东北地理所核心员工绩效考核体系存在的问题,研究、提出一套与组织发展战略相适应的核心员工绩效考核体系。论文首先阐述选题的背景、意义,研究思路和主要内容、研究方法;概述绩效考核的相关理论基础;简介东北地理所的总体概况,对东北地理所核心员工绩效考核现状进行剖析并提出存在的问题;确定东北地理所核心员工绩效考核体系设计原则,通过选取指标,确定指标权重,设定评价标准,进行构建东北地理所核心员工绩效考核体系;论述如何保障东北地理所核心员工绩效考核体系有效实施;最后,得出研究结论,并寻找研究不足,展望绩效考核发展。
【关键词】：核心员工 绩效考核 关键绩效指标 360度考核
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：G322.21;C936
【目录】：

• 内容提要4-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 选题背景8-9
• 1.2 研究意义9-11
• 1.2.1 以绩效考核指标的设置为导向，引导核心员工的行为9-10
• 1.2.2 激励优秀员工，，帮助绩差员工10
• 1.2.3 通过考核结果反馈，解决实际问题10
• 1.2.4 绩效考核的实施可以实现三赢10-11
• 1.3 研究思路和主要内容11
• 1.4 研究方法11-14
• 第2章 绩效考核理论概述14-24
• 2.1 绩效考核的内涵14-16
• 2.1.1 绩效的含义14
• 2.1.2 绩效考核的含义14-16
• 2.1.3 绩效管理的含义16
• 2.1.4 绩效考核与绩效管理16
• 2.2 绩效考核体系概述16-17
• 2.3 主要的绩效考核技术17-22
• 2.3.1 基于目标管理的绩效考核(Management by Objectives,简称MBO)18-19
• 2.3.2 基于关键绩效指标的绩效考核(Key Performance Indicators,简称KP19-20
• 2.3.3 基于平衡记分卡的绩效考核(The Blanced Score Card,简称BSC)20-21
• 2.3.4 基于全方位视角的绩效考核(360 度考核)21-22
• 2.4 选择绩效考核方法应考虑的因素22-24
• 第3章 中科院东北地理所核心员工绩效考核现状分析24-38
• 3.1 东北地理所概况24-27
• 3.2 东北地理所核心员工含义及分类27-31
• 3.3 东北地理所核心员工绩效考核现状31-35
• 3.3.1 科研系列人员绩效考核现状31-33
• 3.3.2 管理系列人员绩效考核现状33-35
• 3.4 东北地理所核心员工绩效考核存在的问题35-38
• 3.4.1 科研系列人员绩效考核存在的问题35-36
• 3.4.2 管理系列人员绩效考核存在的问题36-38
• 第4章 中科院东北地理所核心员工绩效考核体系构建38-56
• 4.1 东北地理所核心员工工作特点38-39
• 4.2 东北地理所核心员工绩效考核体系设计原则39-41
• 4.2.1 考核内容目标导向原则39
• 4.2.2 考核过程客观公正原则39-40
• 4.2.3 考核方法适用有效原则40
• 4.2.4 考核结果挂钩使用原则40
• 4.2.5 考核主体分级和关联原则40-41
• 4.3 东北地理所核心员工绩效考核体系实施流程及方法41-50
• 4.3.1 东北地理所核心员工绩效考核体系实施流程41-43
• 4.3.2 东北地理所核心员工绩效考核体系实施内容及方法43-50
• 4.4 东北地理所核心员工绩效考核体系指标的选取50-53
• 4.4.1 科研系列人员绩效考核体系指标选取的完善52
• 4.4.2 管理系列人员绩效考核体系指标选取52-53
• 4.5 东北地理所核心员工绩效考核体系指标权重的确定53-55
• 4.5.1 科研系列人员绩效考核体系指标权重的确定53
• 4.5.2 管理系列人员绩效考核体系指标权重的确定53-55
• 4.6 东北地理所核心员工绩效考核体系评价标准的设定55-56
• 第5章 中科院东北地理所核心员工实施绩效考核的保障措施56-58
• 5.1 绩效考核理念56
• 5.2 高层领导重视56-57
• 5.3 考核主体培训57
• 5.4 考核结果应用57
• 5.5 绩效反馈面谈57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-61
• 附录61-64
• 致谢64-65
• 论文摘要65-67
• ABSTRACT67-69

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