规避外协业务中利益冲突的措施研究
发布时间:2022-04-26 21:46
随着我国经济的快速发展,国家对科技创新要求的不断提升,外协作为现代经济发展的新模式,在科研单位费用比例逐年增加。虽然采取外协方式在一定程度上有助于科研单位经营规模的快速发展,若对业务中存在的利益冲突管理不当容易引发腐败问题。本文结合现阶段外协管理现状,就如何规避外协业务中的利益冲突,针对性的提出了一些应对策略,旨在提高科研单位外协管理水平同时保障科研事业的健康、创新发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、外协业务中利益冲突形成的原因分析
(一)外协费用比重大,自主创新研发能力需进一步加强
(二)供方选择合理性难把握,攻防资源缺乏适当动态管理
(三)外协业务技术指标不清晰,协调沟通不畅
(四)执行过程真实性难把控,验收流于形式
(五)外协经费管理体制不健全,影响资金使用效率
二、优化管理难点及缺陷的措施
(一)提高研发投入,激发自主创新和研发潜能
(二)完善供方准入机制,推进“放管服”落地,提升管理效能
(三)进一步明确需求,加强各环节的协调沟通交流
(四)注重对外协项目实施过程、交付成果的监督管理,运用评价指标
(五)夯实外协业务管理体制,完善外协经费内部控制机制
1. 简化审批流程
2. 公开监督
3. 加强科研诚信建设
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]外协管理全流程风险控制研究[J]. 邢柳,王鹏,顾鑫. 价值工程. 2018(30)
[2]外协业务管理与审计[J]. 焦丰慧. 中国内部审计. 2018(08)
本文编号:3648787
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、外协业务中利益冲突形成的原因分析
(一)外协费用比重大,自主创新研发能力需进一步加强
(二)供方选择合理性难把握,攻防资源缺乏适当动态管理
(三)外协业务技术指标不清晰,协调沟通不畅
(四)执行过程真实性难把控,验收流于形式
(五)外协经费管理体制不健全,影响资金使用效率
二、优化管理难点及缺陷的措施
(一)提高研发投入,激发自主创新和研发潜能
(二)完善供方准入机制,推进“放管服”落地,提升管理效能
(三)进一步明确需求,加强各环节的协调沟通交流
(四)注重对外协项目实施过程、交付成果的监督管理,运用评价指标
(五)夯实外协业务管理体制,完善外协经费内部控制机制
1. 简化审批流程
2. 公开监督
3. 加强科研诚信建设
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]外协管理全流程风险控制研究[J]. 邢柳,王鹏,顾鑫. 价值工程. 2018(30)
[2]外协业务管理与审计[J]. 焦丰慧. 中国内部审计. 2018(08)
本文编号:3648787
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