三一重工专利管理制度调研报告
发布时间:2017-05-20 03:08
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【摘要】:知识经济时代,促进经济社会发展的一个极其重要的动力源泉就是知识主体创造的专利技术。一项知识主体的好的发明创造每每就意味着一个新企业、一个大市场甚至一个新产业的诞生。有效利用知识产权制度,充分发挥知识资源的杠杆作用,对任何一个企业而言都是极其重要的,而专利战略又在知识产权战略中起着非常关键的作用。三一重工股份有限公司(简称三一重工)作为工程机械行业的代表企业,,在“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的理念引导下,凭借比较灵活的创新机制,利用已有的专利信息,确实也取得了比较令人瞩目的成绩。然而,随着三一重工的不断发展和壮大,随着国际竞争尤其是一些跨国公司在华的竞争加剧,三一重工在专利战略实施和相关的专利制度推进工作中也面临不少的挑战。相比国内的某些企业而言,三一重工不论是专利制度还是整个知识产权体系都算是不错的,但跟国外的先进跨国公司比较,三一重工在管理模式、管理体制和具体的制度操作上仍然存在差距。针对三一重工与国外跨国公司之间的差距,在比较分析的基础上,提出了完善三一重工专利管理制度乃至整个知识产权管理体系的一些具体建议。在知识经济时代全面来临的今天,知识产权对一个企业的生存和发展越发显示出其重要性,实施知识产权战略,用好专利这个技术和武器,是包括三一重工在内的所有想走创新型企业道路、事先跨越式发展的必然选择;是保护创新、保持竞争优势和实现可持续发展的有力支撑。
【关键词】:三一重工 知识产权 专利管理
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:D923.42;F426.4;G306
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-7
- 目录7-9
- 第1章 引言9-11
- 1.1 调查研究的目的9
- 1.2 调查研究的相关理论9-10
- 1.3 调查研究的实践意义10-11
- 第2章 调查过程与调查材料11-21
- 2.1 调查过程11-12
- 2.2 调查材料12-21
- 2.2.1 三一重工专利管理机构的设置模式12-13
- 2.2.2 专利管理规章制度的建立13-14
- 2.2.3 专利管理宣传教育14-15
- 2.2.4 企业与员工之间签订知识产权保护协议15
- 2.2.5 专利的申请和授权情况15-16
- 2.2.6 专利信息的利用16-17
- 2.2.7 专利的发展战略17-18
- 2.2.8 专利纠纷处理18-19
- 2.2.9 其他知识产权的管理19-21
- 第3章 分析21-32
- 3.1 国外跨国公司专利管理制度的情况21-24
- 3.1.1 国外跨国公司的知识产权专利管理机构的设置模式21-22
- 3.1.2 国外跨国公司的知识产权具体管理制度22-24
- 3.2 三一重工专利管理制度中存在的主要问题24-26
- 3.2.1 专利管理机构比较单薄24
- 3.2.2 专利管理人员配置上的差别24-25
- 3.2.3 专利战略体系完善程度不够25
- 3.2.4 知识产权预警机制体系不完善25
- 3.2.5 国外专利申请中存在的不足25-26
- 3.3 完善三一重工知识产权专利管理制度的措施26-32
- 3.3.1 明确知识产权战略目标26
- 3.3.2 优化知识产权组织管理机构26-28
- 3.3.3 整合知识产权战略体系28-29
- 3.3.4 加大知识产权培训力度29-30
- 3.3.5 完善知识产权创新激励机制30
- 3.3.6 正确处理好知识产权部门与其他各部门的关系30-32
- 结论32-34
- 参考文献34-36
- 致谢36
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前7条
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本文关键词:三一重工专利管理制度调研报告,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:380527
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