科研院所研发项目的成本管理策略探究

发布时间：2023-05-10 05:54

　　在科技项目体制改革中的重要措施就是对科技资源配置进行优化,对科研项目管理水平进行提高,能够为科研院所可持续发展提供有效保障,而在管理科研院所研发项目的过程中最重要的就是管理项目成本。本文将结合科研院所研发项目成本管理的定义以及内容,对管理科研院所研发项目成本的策略进行探讨,希望能够为相关人员提供一定的参考价值。

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【文章目录】：
一、科研院所研发项目成本管理的定义和内容
    (一)科研院所研发项目成本管理的定义
    (二)科研院所研发项目成本管理的内容
        1．采购成本
        2．调试和加工
        3．研发和设计
        4．前期投入
        5．公关和部门活动成本
二、科研院所研发项目成本管理存在的问题
    (一)缺乏完善的项目成本管理体制
    (二)项目预算与实际支出差异过大
    (三)无法灵活的安排每年支出
三、管理科研院所研发项目成本的策略
    (一)对监管研发项目的制度进行完善
    (二)优化财务预算评审程序
    (三)对成本管理力度进行全面加强
    (四)建立项目成本管理绩效考核制度
四、结语



本文编号：3813170