我国科研院所转企后核心竞争力的培育

发布时间：2024-04-22 20:55

　　自1999年我国正式启动应用型科研院所转制工作以来，我国科技体制进入了一个新的阶段，即从机制改革到结构调整、从封闭运行到开放重组。到目前为止，全国已有大大小小上万家的科研院所完成了转制工作。脱离了政府管控的转制科研院所拥有了充分的经营自主权，迎来了更多的发展机遇，同时也面临着开放市场的激烈竞争和挑战，因此，如何发挥自身优势、打造核心竞争能力，成为转制科研院所需要迫切解决的问题之一。 本文运用定性分析和定量分析相结合的方法，深入研究了我国科研院所转企后的核心竞争力培育问题。首先，本文借鉴了核心竞争力、竞争优势、知识管理等国外相关理论，及新经济时代一个竞争要素组合：知识—核心竞争力—优势理论。在理论探究的基础上，对我国科研院所转企后的外部环境和内部条件优劣势进行了分析，阐述了科研院所发展所面临的机遇和困难。提出了我国科研院所的出路以及未来发展思路的构想—科研院所转企后必须培育核心竞争力才能生存发展。然后，本文论述了科研院所转企后的核心竞争力培育的来源和培育途径，指出了努力的方向。随后，针对我国科研院所转企后企业文化建设落后、法人治理结构不完善、市场营销能力弱和管理水平有待提高影响发...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、论文的研究背景和意义
    二、论文的研究思路与研究方法
    三、论文的主要内容与结构安排
第二章 理论综述
    一、核心竞争力理论
    二、竞争优势理论
    三、知识管理理论
    四、核心竞争力、竞争优势和知识管理的关系
第三章 我国科研院所转企后内外部环境分析
    一、我国科研院所转企后的外部环境
    二、我国科研院所转企后的内部优劣势
    三、我国科研院所转企后的 SWOT分析
第四章 我国科研院所转企后的发展思路
    一、我国科研院所转企后的出路
    二、我国科研院所转企后的发展思路
第五章 我国科研院所转企后核心竞争力的来源和培育途经
    一、科研院所转企后核心竞争力的内涵和培育目的
    二、科研院所转企后核心竞争力的来源
    三、科研院所转企后核心竞争力的培育途径
第六章 我国科研院所转企后核心竞争力的培育策略
    一、核心竞争力培育策略之一—企业文化号召力的培育
    二、核心竞争力培育策略之二—制度整合能力的培育
    三、核心竞争力培育策略之三—市场营销能力的培育
    四、核心竞争力培育策略之四—管理能力的培育
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3962253