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基于科技项目立项评估的项目质量管理研究

发布时间:2017-07-26 14:24

  本文关键词:基于科技项目立项评估的项目质量管理研究


  更多相关文章: 科技项目 立项评估 项目质量管理


【摘要】:随着我国科技技术快速的进步和科技管理体制不断改革,科技评估日益形成一种制度,并走上规范化,逐步得到了政府和社会公众的普遍认同,成为科技管理中一个不可缺少的部分,对加快推动科学发展有重要的作用。 众所周知,产品的质量是企业生存和发展的生命链。然而,随着科技评估的发展和日益增大的社会需求,科技评估过程中产生不少质量问题,在这个过程中项目质量管理显得相当重要。如何控制和提高科技评估质量是值得科技评估机构深思的?科技评估过程的质量控制是科技评估工作的重要组成部分,评估质量会影响对所评科技成果价值的真实认同和决策依据。 因此,本文通过文献查询、比较研究,结合GZPC企业情况,重点论述科技项目立项质量管理过程控制,运用项目管理和项目质量管理的方法,分析科技评估质量管理现状和科技评估质量影响的因素,从问题入手,系统地从科技评估质量管理策划、质量管理控制、质量管理保证和质量管理改进等几方面论述。通过项目质量管理的应用,科技评估质量获得很好的效果。提高科技评估质量是科技评估行业实现健康和持续发展的必然条件之一,是科技评估机构实施品牌战略和提高政府管理决策水平的需要。
【关键词】:科技项目 立项评估 项目质量管理
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:G322
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 绪论9-14
  • 1.1 研究背景及意义9-10
  • 1.2 国内外研究现状10-12
  • 1.2.1 国内研究现状10-11
  • 1.2.2 国外研究现状11-12
  • 1.3 研究方法和技术路线12-13
  • 1.4 本文研究的内容13
  • 1.5 本论文的创新点13-14
  • 第二章 本文研究依据的主要相关理论14-20
  • 2.1 项目质量管理理论14-16
  • 2.1.1 项目的定义14
  • 2.1.2 项目管理14-15
  • 2.1.3 项目质量管理15-16
  • 2.2 全面质量管理理论16-17
  • 2.3 科技评估及其相关论理综述17-20
  • 2.3.1 科技评估的约定术语17-18
  • 2.3.2 科技评估活动的原则18-19
  • 2.3.3 科技评估的特点19-20
  • 第三章 科技评估的质量管理现状20-27
  • 3.1 GZPC企业介绍20-21
  • 3.2 科技评估的质量管理现状21-24
  • 3.2.1 GZPC企业科技评估近几年的现状分析21-23
  • 3.2.2 科技评估质量影响因素分析23-24
  • 3.3 科技评估质量管理存在的问题24-26
  • 3.4 科技评估质量管理解决的思路26-27
  • 第四章 科技评估的质量计划27-33
  • 4.1 科技评估质量计划的依据27-28
  • 4.2 科技评估质量计划的内容28-30
  • 4.2.1 科技评估的质量目标28-29
  • 4.2.2 科技评估的程序29-30
  • 4.3 阶段性质量和项目信息检查30-31
  • 4.4 科技评估质量因素的因果图31
  • 4.5 沟通制度制订31-33
  • 第五章 科技评估全过程的质量控制33-44
  • 5.1 科技评估的工作流程33-35
  • 5.2 科技评估全过程的质量控制35-37
  • 5.3 评估方法37-39
  • 5.3.1 评估方法的选择37
  • 5.3.2 定性评价的设定37-38
  • 5.3.3 评估指标体系的设计38-39
  • 5.4 科技评估因素的控制39-41
  • 5.5 科技评估全过程的质量控制程序41-42
  • 5.6 质量控制的应用效果42-44
  • 第六章 科技评估的质量保证和措施44-48
  • 6.1 严格做好科技评估全过程质量控制,把好全过程的质量控制关44
  • 6.2 抓住评估薄弱环节,发挥重点环节,,质量控制起到亡羊补牢作用44-45
  • 6.3 实现全员参与质量管理,落实评估质量管理责任45-46
  • 6.4 持续改进措施46-48
  • 第七章 结论48-49
  • 参考文献49-51
  • 致谢51-52
  • 答辩委员会对论文的评定意见52

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