可持续发展导向下山金公司专利管理研究
发布时间：2017-07-29 16:06
本文关键词：可持续发展导向下山金公司专利管理研究
更多相关文章： 资源型矿山企业 可持续发展 激励 创新型企业 技术标准 专利联盟机制
【摘要】：资源型矿山企业是国民经济发展的基础性产业支柱，该产业的发展状况关系到整个国民经济的发达程度，具有举足轻重地作用。在国内，资源型矿山企业在矿产资源开发过程中存在很多问题，造成极大地资源浪费。现代企业发展的核心内容是知识产权的竞争，资源型矿山企业的核心竞争力主要表现就是通过有效的专利管理，实现科技创新，积累企业财富,使独占性的自然资源得以充分有效地利用，保持生产经营活动的稳定进行和保障企业的可持续发展。企业的专利管理则必然要与市场经济的增长模式紧密结合。只有资源型矿山企业专利管理工作能积极稳妥而又热烈的开展，企业创造、运用、管理和保护知识产权的水平与能力才能得到不断的提升，企业自身经营的可持续发展有着巨大的推动作用。 本论文以专利管理理论知识促进企业可持续发展为导向，结合矿山实际，在资源型矿山企业矿产品价格低迷，，财务状况艰难时，要充分考虑到专利扩散效应能够给企业带来巨大的经济利润。通过对山东黄金矿业股份有限公司（以下简称山金公司）发展现状和存在的问题进行全面深刻地剖析，山金公司作为我国资源型矿山上市企业的典型代表之一，在专利管理中具有一定的参考价值和借鉴意义。山金公司在运用和实施具有自身特色的专利管理经营模式取得了一定的成功，但也存在着一些专利管理问题。通过全面透彻地分析山金公司的专利管理，重点阐述了山金公司在专利管理工作中取得的成绩和应当引起重视的问题，归纳出对我国资源型矿山企业在专利管理方面的不足。对我国的资源型矿山企业专利管理和研究产生具有一定程度的理论指导意义，引导企业通过有效的实施专利管理工作，走资源性矿山可持续发展的道路。 本论文通过第一章的绪论详细分析了资源型矿山企业的研究背景和研究意义、方法和内容；研究山金公司的意义；第二章对基本概念的界定，对企业专利管理概论及特征和资源型矿山企业定义类型及特点进行概述，描述了企业可持续发展在国民经济中的重要意义；第三章对国内外资源型矿山企业专利管理的经验借鉴与启示，概括了国内外资源矿山企业的发展状况；对他们在专利管理的做法和经验；以及对我国资源型矿山企业专利管理的启示；第四章对山金公司专利管理SWOT分析，通过分析专利管理现状，对部分专利创新成果的应用和实施后的效果进行优势分析、劣势分析、机会分析和威胁分析，基于SWOT分析的专利战略选择；第五章对山金公司的建议.要重视企业专利管理的人力资源管理；完善技术创新激励机制，加大科研资金投入；加速信息网络建设；专利管理与企业经营战略相结合；专利管理与行业技术标准相结合；专利管理与培育创新型企业文化相结合；与国内外资源型企业探索建立专利联盟机制的可能。
【关键词】：资源型矿山企业 可持续发展 激励 创新型企业 技术标准 专利联盟机制
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G306;F426.1
【目录】：
- 摘要3-5
- Abstract5-11
- 第一章 绪论11-15
- 第一节 研究的背景11-12
- 第二节 研究意义、方法和内容12-15
- 一、 研究山金公司的意义12-13
- 二、 研究方法13-14
- 三、 研究内容14-15
- 第二章 基本概念的界定15-24
- 第一节 企业专利管理概论及特征15-18
- 一、 企业专利管理概论15-16
- 二、 企业专利管理的特征16-18
- 第二节 资源型矿山企业概述18-21
- 一、 资源型矿山企业的定义18
- 二、 资源型矿山企业的类型和特点18-21
- 第三节 企业可持续发展的基本论述21-22
- 第四节 资源型矿山企业可持续发展在国民经济中的重要意义22-24
- 第三章 国内外资源型矿山企业专利管理的经验借鉴与启示24-31
- 第一节 国内外资源型矿山企业的发展状况24-25
- 第二节 国外资源型矿山企业专利管理的做法和经验25-28
- 一、 《专利法》、《反不正当竞争法》等法律条文的制定并实施26
- 二、 美日韩资源型矿山企业专利管理状况26-28
- 第三节 对我国资源型矿山企业专利管理的启示28-31
- 一、 鼓励企业加大科技研发专项资金投入，推动专利成果转化28-29
- 二、 强化专利保护意识并建立资源型矿山企业专利信息服务体系29
- 三、 因地制宜制定企业多元化的专利管理制度建设29-31
- 第四章 山金公司专利管理的 SWOT 分析31-49
- 第一节 山金公司专利管理现状31-32
- 第二节 优势分析32-37
- 一、 在全国黄金行业资源储量和黄金产量处于榜首地位32
- 二、 公司具有资产规模大，抗风险能力强以及资源可开采年限长的特点32
- 三、 山金公司拥有大批高级专业技术和技能水平高的人才队伍32-34
- 四、 山金公司专利管理优势分析（S）34-37
- 第三节 劣势分析（W）37-41
- 一、 企业专利管理机构设置不健全37
- 二、 存在资金巨大投入和勘探成果不确定的因素37-41
- 第四节 机会分析41-43
- 一、 国内黄金行业黄金产量、地勘储量与经济效益同步增长的历史机遇41
- 二、 国家政策助力黄金国企建立科研中心并开展科研课题攻关41-42
- 三、 国内大型黄金巨头引导我国黄金行业未来的发展趋势42
- 四、 金价低位徘徊，海外投资购并矿山的机会较多42-43
- 第五节 威胁分析43-44
- 一、 国内同行业的激烈竞争和黄金地质勘探的高投入高风险43-44
- 二、 资源储量的白热化竞争提升了经营风险44
- 三、 金价走低态势下地方保护主义下引发的不公平竞争44
- 第六节 基于 SWOT 分析的专利管理选择44-49
- 第五章 对山金公司在专利管理方面的建议49-65
- 第一节 重视山金公司专利管理的人力资源管理49-51
- 一、 企业人力资源管理部门对新员工进行系统全面的专利知识教育49
- 二、 科技部门应定期举办普及专利知识宣传活动并解答专利申请的相关问题49-50
- 三、 建立健全企业吸引人才、培养人才和约束制度50-51
- 第二节 完善山金公司技术创新激励机制，加大科研资金投入51-52
- 第三节 加速山金公司专利管理信息网络建设52-53
- 一、 学习并运用西方发达国家非常成熟的专利信息网络体系52
- 二、 克服国内企业专利信息网络化资源不足与基础设施薄弱的缺点52
- 三、 山金公司对国外的资源型矿山企业专利管理情况知之甚少52-53
- 第四节 山金公司专利管理与企业经营战略相结合53-54
- 第五节 山金公司专利管理与行业技术标准相结合54-59
- 一、 推进专利管理信息网络的行业技术标准化和规范化54-55
- 二、 专利管理与技术标准紧密结合构筑国家专利管理贸易壁垒的组成部分55-58
- 三、 解决行业技术标准与专利权属在开放性与私有性方面的矛盾58-59
- 第六节 山金公司专利管理与培育创新型企业文化相结合59-61
- 第七节 与国内外资源型企业探索建立专利联盟机制的可能61-65
- 第六章 结束语65-66
- 参考文献66-67
- 攻读学位期间发表的论文和研究成果67-68
- 致谢68
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