山东省科学院科研人员绩效考核指标体系的研究与应用
本文关键词:山东省科学院科研人员绩效考核指标体系的研究与应用
更多相关文章: 绩效考核 事业单位 指标体系 层次分析法 绩效利用
【摘要】:事业单位是我国社会组织的重要组成部分,它是指从事公益类活动的组织和单位,为了更好地服务于人民,其本身并不是为了创造价值而存在的单位,因此其支出需要政府部分或全部的支持,约占到各项支出的30%以上。科研院所属于事业单位中从事前沿科技研究和应用单位,其产出成果直接决定我国科技发展的高度和创新能力,对经济的发展起着不可忽视的推动和促进作用。当前事业单位正处于改革转型的关键期,研究其绩效考核体系,并制定具有指导性、推动性的指标体系是一个具有理论和实践意义的课题。2014年8月,山东省省委省政府联合下发了《关于开展事业单位绩效考核工作的指导意见》,明确了绩效考核改革的方向。山东省科学院现行绩效考核体系也面临调整。本文针对山东省科学院现行绩效考核体系进行研究。(1)综述了国内外关于绩效考核和绩效考核指标体系的相关研究,同时分析了国内外科研人员绩效考核的现状。(2)研究了山东省科学院绩效考核的方法,包括:绩效考核的涵义、主体、原则、功能和一般流程,以及绩效考核常用的四种方法:360°绩效考核法、目标管理法、关键业绩指标法和平衡计分卡法。(3)研究了山东省科学院绩效考核体系的建立方法,介绍了绩效考核指标体系的设计原则和建立过程,并通过分析山东省科学院现行绩效考核指标体系的优点和存在的问题,运用层次分析法建立了较完善的绩效考核体系。(4)阐述了研究所和科研人员绩效考核结果的应用。在研究所的绩效考核中,考核结果可被用作评选先进单位、奖励所党政主要负责人、核定各所绩效工资总量以及资源配置的重要依据;科研人员的考核结果可以作为评选优秀、职称评定或岗位聘用、绩效工资发放的依据。
【关键词】:绩效考核 事业单位 指标体系 层次分析法 绩效利用
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G311
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 绪论10-21
- 1.1 课题研究背景10-11
- 1.1.1 研究目的10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 国内外研究现状11-13
- 1.2.1 国内外绩效考核研究现状11-12
- 1.2.2 国内外绩效考核指标体系研究现状12-13
- 1.3 国内外科研人员的绩效考核现状分析13-20
- 1.3.1 国外科研人员的绩效考核现状分析13-16
- 1.3.2 国内科研人员绩效考核现状16-20
- 1.4 主要研究内容20-21
- 第2章 山东省科学院绩效考核的方法研究21-30
- 2.1 绩效考核的基本概念21-26
- 2.1.1 绩效、绩效管理与绩效考核的涵义21-22
- 2.1.2 绩效考核的主体22-23
- 2.1.3 绩效考核的原则23-24
- 2.1.4 绩效考核的功能24-25
- 2.1.5 绩效考核的一般流程25-26
- 2.2 绩效考核方法26-28
- 2.2.1 360°绩效考核法26-27
- 2.2.2 目标管理法27
- 2.2.3 关键业绩指标法27-28
- 2.2.4 平衡计分卡法28
- 2.3 绩效考核中的潜在问题28-29
- 2.4 本章小结29-30
- 第3章 山东省科学院绩效考核指标体系建立的方法研究30-36
- 3.1 绩效考核指标的构成要素30-31
- 3.2 绩效考核指标体系的设计原则31
- 3.3.绩效指标的分类31-32
- 3.4 常见的绩效指标体系32-33
- 3.5 绩效指标的提取方法33-34
- 3.6 绩效指标的选择34
- 3.7 山东省科学院绩效考核指标体系的建立流程34-35
- 3.8 本章小结35-36
- 第4章 山东省科学院绩效考核指标体系的建立36-50
- 4.1 山东省科学院基本情况概述36
- 4.2 山东省科学院绩效考核指标体系设计36-43
- 4.2.1 总则36-37
- 4.2.2 科研岗位设置37
- 4.2.3 考核时间37
- 4.2.4 山东省科学院对院属研究所的考核指标体系37-40
- 4.2.5 院属研究所科技人员绩效考核体系40-43
- 4.3 绩效考核体系的完善43-47
- 4.3.1 层次分析法原理43-44
- 4.3.2 层次分析法的步骤44
- 4.3.3 建立科研人员绩效评价体系结果模型44-45
- 4.3.4 构建两两比较矩阵45-46
- 4.3.5 确定各准则层下指标的权重46-47
- 4.4 山东省科学院科研人员绩效考核体系47-49
- 4.5 本章小结49-50
- 第5章 山东省科学院绩效考核体系的应用与效果分析50-60
- 5.1 绩效考核体系的应用50-56
- 5.1.1 研究所考核体系的应用50-55
- 5.1.2 科研人员绩效考核结果的应用55-56
- 5.2 山东省科学院绩效考核指标体系应用的效果分析56-57
- 5.2.1 山东省科学院科研人员绩效考核应用的优点56-57
- 5.2.2 山东省科学院科研人员绩效考核应用的问题分析57
- 5.3 完善山东省科学院绩效考核体系的意义57-59
- 5.4 本章小结59-60
- 结论60-61
- 参考文献61-65
- 致谢65-66
- 个人简历66
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