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JW智能硬件公司新产品立项决策流程的优化研究

发布时间:2021-01-26 12:40
  智能硬件是继智能手机之后的一个科技概念,通过软硬件结合的方式,对传统设备进行改造,进而让其拥有智能化的功能。智能硬件包括但不限于智能电视、智能家居、智能汽车、医疗健康、智能玩具、机器人等等。智能硬件行业深受投资者和市场的追捧,智能硬件以迅雷不及掩耳的速度崛起于当今科技行业。JW公司既是致力于智能硬件研究开发的企业,也是致力于智能硬件生产的一个企业,JW智能硬件公司创造过很多受市场喜欢、解决用户需求的产品。但同样,也存在大量不符合用户习惯的产品、没有解决用户需求的产品、无法为公司盈利的产品、甚至生产不出来的产品。这些绝大部分原因都是在新产品立项决策中未系统式的调研、未系统式的分析、未系统式的验证,所以JW智能硬件公司有必要对新产品立项决策流程进行思考与优化、确保新产品立项的准确度。本文是以JW智能硬件公司的新产品立项决策流程为研究对象,详细分析了 JW公司新产品立项决策流程存在的问题,借鉴项目管理理论、流程再造,对该公司新产品立项决策流程进行优化、再造。通过半年的紧张工作,新流程的设计和验证已经完成,得到了管理层的认可,帮助公司提高了新产品立项决策的准确性、大大降低了新产品失败的风险、提... 

【文章来源】:广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】:51 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 研究背景与研究意义
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与框架
第二章 新产品以及流程优化的相关理论与文献回顾
    2.1 新产品的定义及其决策流程以及其绩效评估方法
        2.1.1 新产品的定义
        2.1.2 新产品开发决策的流程
        2.1.3 新产品开发决策的绩效考核方法
    2.2 项目管理基础知识
        2.2.1 项目管理的概念
        2.2.2 项目管理理念、技术和工具
    2.3 流程再造相关理论与简要分析
        2.3.1 流程再造的步骤
        2.3.2 流程再造的技术与工具
        2.3.3 流程再造的成功关键因素
第三章 JW公司产品立项决策流程的现状分析
    3.1 JW公司的现行产品立项决策流程
    3.2 JW公司的现行新产品立项决策决策流程的问题点
        3.2.1 新产品决策中范围管理不科学
        3.2.2 新产品决策中风险管理不科学
        3.2.3 新产品立项决策中缺少概念设计环节
        3.2.4 新产品立项决策中对产品可生产性认识不足
第四章 JW公司新产品立项决策流程的优化
    4.1 新产品立项决策流程的优化目标
    4.2 新产品立项决策流程优化方法
    4.3 新产品立项决策流程优化方案
        4.3.1 建立科学的项目范围管理流程
        4.3.2 建立科学的项目风险管理流程
        4.3.3 在新产品立项决策流程中加入概念设计
        4.3.4 将可生产性评审纳入新产品立项决策流程
    4.4 重构JW公司新产品立项决策流程
        4.4.1 重构JW公司新产品立项决策流程
        4.4.2 JW公司新产品立项决策流程优化方案解说
    4.5 本章小结
第五章 优化后的新产品立项决策流程导入、评价以及保障措施
    5.1 优化后的JW公司新产品立项决策流程导入
        5.1.1 优化工作分模块逐步导入
        5.1.2 优化工作分产品逐步导入
    5.2 整体实施优化后的新产品立项决策流程取得了较好的效果
    5.3 新产品立项决策流程优化方案的保障措施
第六章 结论
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]两部委:2018年中国智能硬件全球市场占有率超30%[J].   电子技术与软件工程. 2016(20)
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[3]浅析中外新产品营销的差异[J]. 罗晓彤.  中国商贸. 2012(10)
[4]复杂金融系统工程与风险管理研究的新进展[J]. 汪寿阳,张维,李心丹,部慧.  系统工程理论与实践. 2011(04)
[5]企业新产品营销策略探究[J]. 徐军.  现代商业. 2011(09)
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[7]业务流程重组在企业信息化建设中的应用实例[J]. 宋长宏.  商场现代化. 2005(11)
[8]新“点睛”之笔——重新定义“新产品”[J].   销售与市场. 2004(07)
[9]如何定义IT新产品[J]. 汪立耕.  IT时代周刊. 2003(24)
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博士论文
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硕士论文
[1]G公司新产品开发过程中的项目管理优化研究[D]. 郑干.山东大学 2015
[2]供应链环境下采购流程再造的研究[D]. 苏辰.天津大学 2013
[3]基于新产品开发流程的产品开发项目的质量管理研究[D]. 林文溪.上海交通大学 2012
[4]A公司新产品开发管理流程优化研究[D]. 吴倩.吉林大学 2012
[5]隧道施工阶段风险监控研究[D]. 张奇.西南交通大学 2012
[6]基于项目范围管理的企业业务流程优化研究[D]. 许华昌.上海交通大学 2011
[7]C公司新产品研发项目管理的应用研究[D]. 严佟宁.天津大学 2011
[8]LH百货商场装饰工程项目的进度管理研究[D]. 王晓东.兰州大学 2011
[9]XX制药质量管理体系再造研究[D]. 程旭.兰州大学 2012
[10]李尔中国集中采购的研究[D]. 王禹峰.吉林大学 2009



本文编号:3001131

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