GZ生物质热电厂生产部门员工绩效管理优化

发布时间：2021-02-26 06:51

　　随着最近几年新能源电厂尤其是生物质电厂的大量新建,绩效管理问题逐渐凸显出来,主要表现为旧的绩效管理模式已经不能很好调动员工的工作积极性,不能很好的发挥员工的潜能,不利于公司的长远发展。本文以GZ生物质热电厂生产部为研究对象,通过分析其绩效管理方面存在的具体问题,引出了改善绩效管理的主要方法,即目标管理考评法。通过对目标管理考评法的特点和制定原则的分析,制定了生产部的新指标竞赛方案。新指标竞赛方案将年度生产目标进行分解,在时间方面将年度任务分解成月度指标,在内容方面将年度指标分为安全环保生产目标、经济生产目标、专业指标、辅助业绩指标四个大的方面。同时,为了月度任务的顺利执行又将这四大目标进一步细化和量化,确保每一名员工的任务都是围绕生产总目标而行。最后,本文强调了GZ生物质热电厂生产部为绩效管理系统的优化所需要落实的保障措施。通过三个月的试行期,并不断优化和改进,生产部的新指标竞赛方案的实施,对GZ生物质热电厂生产部的绩效管理现状产生了明显的、积极的影响。这说明基于目标管理考评法设计的新指标竞赛方案对于生产部门的绩效管理是有效的,这也为其他电厂的绩效管理提供了借鉴意义。该论文有图15幅,... 

【文章来源】：中国矿业大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
    1.2 国内外文献综述
    1.3 主要研究内容和研究方法
    1.4 研究思路和技术路线
2 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理现状及问题分析
    2.1 GZ生物质热电厂背景介绍
    2.2 GZ生物质热电厂生产部门绩效现状介绍
    2.3 GZ生物质热电厂生产部门现行管理制度的问题及其原因
3 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理体系优化设计
    3.1 目标管理考评法实施的前提
    3.2 目标管理考评法的制定原则
    3.3 目标管理考评法的应用设计
4 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理体系实施效果评价及其改进
    4.1 目标管理考评法的应用及反馈
    4.2 目标管理考评法和标杆超越法的整合应用
    4.3 绩效管理的流程优化
5 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理优化体系的实施保障
    5.1 制定配套的部门制度
    5.2 改善员工培训体系
    5.3 塑造企业绩效文化
6 结论
参考文献
作者简历
学位论文数据集


【参考文献】：
期刊论文
[1]安徽省生物质电站现状分析与对策[J]. 杨圣春,邵兵,李淼.  芜湖职业技术学院学报. 2017(01)
[2]国内生物质发电现状及应用前景[J]. 童家麟,吕洪坤,齐晓娟,韩高岩.  浙江电力. 2017(03)
[3]基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究[J]. 牛玲.  劳动保障世界. 2016(24)
[4]探究新生代员工人力资源管理的问题及对策[J]. 杨芳.  商场现代化. 2016(20)
[5]企业绩效管理实践问题与建议[J]. 张忠明,王虹雪.  经营与管理. 2015(09)
[6]火电厂运行绩效管理系统应用研究[J]. 吴生辉,王君.  金陵科技学院学报. 2015(02)
[7]平衡计分卡在企业绩效管理中的应用分析[J]. 王咏梅.  会计之友. 2015(02)
[8]市场经济条件下电力企业人力资源培训体系研究[J]. 霍迎春.  中国市场. 2014(52)
[9]改进电力企业绩效管理[J]. 韦家立.  中国电力企业管理. 2014(13)
[10]浅析M公司岗位能力素质模型构建[J]. 陈蓉蓉.  商. 2014(15)

硕士论文
[1]火力发电厂生产运行管理现状及改进对策研究[D]. 林士博.吉林大学 2012
[2]电力系统多效率指标分析方法研究[D]. 赵莎莎.广西大学 2012
[3]电力企业人力资源经理能力素质模型的构建研究[D]. 范俊丽.华北电力大学（北京） 2011



本文编号：3052221