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旅游企业并购案例分析——以桂林旅游并购漓江大瀑布为例

发布时间:2017-11-10 23:13

  本文关键词:旅游企业并购案例分析——以桂林旅游并购漓江大瀑布为例


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【摘要】:旅游业是我国的支柱产业之一,旅游并购的兴起是不可逆转之势。并购案例分析揭示了旅游行业并购的一般性机理,认为并购的成功应遵循如下理念:合理选择并购时机,科学定位目标企业,注重并购后的资金整合,适度的政府主导和参与,充分利用现有法律,预防管理者过度自信。
【作者单位】: 乐山师范学院经济与管理学院;江苏大学管理学院;
【基金】:国家社会科学基金“服务嵌入、创新驱动与产业网络协同演进实证研究”(11BJL074)
【分类号】:F592.6;F271
【正文快照】: 一、旅游行业并购的存在性及理论分析美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒曾有一个精辟的论断:“在现代经济环境下,几乎所有的大公司都是通过兼并而成长的,也几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长的。”公司并购(Mergers and Acquisition)是公司金融学的核心内容之一,是现代企业较

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本文编号:1168766

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