西藏珠峰大本营旅游收益的共享机制研究

发布时间：2018-03-16 12:52

  本文选题：珠峰大本营　切入点：旅游收益　出处：《西藏研究》2017年03期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：珠峰大本营为游客和登山者提供了一套综合性的服务,并在提供这些服务的过程中形成了行政与市场相结合的收益共享机制,推进了当地整体发展;但是,受金融资本门槛和牦牛数量的制约,贫困群体较难参与到旅游之中。因此,需要优化珠峰大本营旅游收益共享机制,推进扶贫资本参与到帐篷租赁、牦牛托运、班车司机培训之中,并完善新建旅游服务设施与珠峰大本营的功能分工和利益关系。
[Abstract]:The Everest base camp provides a comprehensive set of services for tourists and climbers, and in the process of providing these services, a revenue-sharing mechanism that combines administration and the market has been developed to advance the overall development of the region; however, Restricted by the threshold of financial capital and the number of yaks, it is more difficult for poor groups to participate in tourism. Therefore, it is necessary to optimize the mechanism for sharing tourism income in the base camp of Everest and to promote the participation of pro-poor capital in tent leasing and yak shipping. Train drivers, and improve the new tourism service facilities and Everest base of the functional division of labor and interests.
【作者单位】： 中国藏学研究中心社会经济所;
【基金】：中国藏学研究中心“十三五”重大课题“西藏全面建成小康社会与共享式发展研究”项目支持
【分类号】：F592.7

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本文编号：1619999