丽水A旅行社经营模式的优化研究

发布时间：2020-03-21 22:13

【摘要】：近年来,丽水旅行社的数量不断增加,旅行社的竞争日趋激烈。随着旅游市场需求的多样化,丽水旅行社游客量明显缩水,传统旅行社生意遇冷,伴随着这些新问题的产生,不同规模的旅行社也正在经历着转型。通过分析丽水A旅行社发展现状及经营模式存在的问题,引导丽水A旅行社走专业市场化的道路,精准定位A旅行社在产业链中的位置,借助品牌化经营实现旅行社价值,是当下A旅行社发展的重难点。本文以丽水A旅行社的经营模式的优化研究为题,共分为以下几个部分。第一部分是导言部分,阐明研究背景、研究的目的和意义、国内外研究现状、研究思路和研究方法。第二部分是相关理论概述,介绍了旅行社、经营模式的概念,说明了旅行社经营模式的类型及适用性,归纳了旅行社经营模式区域化、综合化、体系化的特点。第三部分是丽水A旅行社发展现状及经营模式分析,介绍了丽水A旅行社发展概况,分析了A旅行社盈利模式分析,同时说明丽水A旅行社现行经营模式,指出丽水A旅行社经营模式存在经营模式较为单一、经营理念较为落后、发展体系非常规化等问题,同时说明丽水A旅行社发展方向。第四部分是竞争环境分析,利用PEST分析和波特五力模型,分析了A旅行社宏微观竞争环境。第五部分是国内外旅行社经营模式经验借鉴,国外的包括美国运通旅行社、德国途易旅行社的经营模式、日本交通公社,国内的包括中国旅行社、中国青年旅行社、中国康辉旅行社,并给出国内外知名旅行社经营优化的启示。第六部分是丽水A旅行社经营模式优化建议,提出要引导旅行社走市场专业化道路、确定好规模产业发展的目标和定位、走服务特色化或产品差异化路线等。第七部分是结论与展望。
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F592.6

【参考文献】

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本文编号：2594012