中国主题公园发展案例研究

发布时间：2020-03-25 20:00

【摘要】：中国的主题公园虽然只有二十多年的发展历程,但是经过探索起步、全面发展、巩固成长等三个阶段的发展,如今形形色色的主题公园已层出不穷。有数据显示,1980年至2010年,中国已经累计开发了大小不等的2500个主题公园,入园人次达到每年1亿人次,以人均100元的消费计算,有100亿元的经济规模。然而伴随着高速的发展,中国的主题公园发展却极不平衡,暴露出诸多问题和不足。同时,国内有关主题公园的系统的理论研究也显得不足。本文以国内主题公园发展为研究着重点,对主题公园的发展历程、影响因素、发展对策和发展趋势进行了深入探讨。本文首先对国内外学界关于主题公园定义、特点、分类等概念性问题进行理清,并对若干主要理论观点展开深入剖析；同时介绍了本文所使用的理论基础：旅游体验理论、旅游地生命周期理论和主题公园发展影响因素系统。其次,对我国主题公园发展历程进行梳理,根据其发展特点划分为探索起步期、全面发展期和巩固成长期三个阶段,并总结出各阶段主题公园的不同特点。第三,从我国主题公园发展的历程中选取广州世界大观和西安大唐芙蓉园两个具有典型性的主题公园进行案例分析,对其失败和成功的因素展开系统性论述,从中得出结论：除了主题和选址是影响主题公园的根本因素外,在其发展各阶段的主要影响因素是不同的,并基于旅游地生命周期理论提出了主题公园生命周期各阶段主导因素系统。第四,针对主题公园发展的不同阶段,作者提出科学选址、创新主题、适应区位条件、多元化经营、多渠道营销、创新项目产品、增强体验性、满足游客需求等措施,以期对当前我国主题公园的发展有所裨益。最后,本文分析了我国主题公园所面临的新的发展机遇与环境,提出主题公园的未来发展将呈现经营品牌化、主题多样化、竞争国际化、产业多元化、产品体验化等趋势。
【图文】：

景色,世界

世界大观的经营状况日益窘迫。首期的投资远未收回，投资人也不愿追加投资，导致资金链断裂，后续资金不足。景观1:1建设和异国歌舞表演是世界大观的主要特色，但因无法承担高额成本，一世界大观不再邀请国外演员，取而代之的是本地的演出团体，“世界大观”开始名不副实。此后，世界大观陷入了长久的经营困境，100元门票调为S0元，还实行了各种优惠价格，但每月参观人数只有千人左右，并且人数每况愈下，最终陷入债务泥潭。2005年曾两度拍卖股权以清偿债务，但都宣告流拍。为了重新恢复生机，世界大观更换的了十多个承包商，也曾尝试过一些改革措施，但都不能从根本上得到改观。2009年，由于产权纠纷，世界大观内连续发生抢占、围堵、甚至40多名暴徒枪械伤人事件，最终导致世界大观宣布无限期歇业。世界大观的倒闭不能不说是广州乃至我国旅游界的一大憾事，从歇业起就一直在探寻其转型改造之路。关于世界大观最新的消息、来自于20H年度广州市城市规划委员会第一次会议审议通过的《奥体中心周边地区城市设计与控制性详细规划》，拟将停业已久“世界大观”更新改造为岭南大观园，打造成为以岭南非物质文化教育为主题，以“非物质文化体验+低碳养生”两大亮点相结合的高品位旅游度假区。

世界大观的经营状况日益窘迫。首期的投资远未收回，投资人也不愿追加投资，导致资金链断裂，后续资金不足。景观1:1建设和异国歌舞表演是世界大观的主要特色，但因无法承担高额成本，一世界大观不再邀请国外演员，取而代之的是本地的演出团体，“世界大观”开始名不副实。此后，世界大观陷入了长久的经营困境，100元门票调为S0元，还实行了各种优惠价格，但每月参观人数只有千人左右，并且人数每况愈下，最终陷入债务泥潭。2005年曾两度拍卖股权以清偿债务，，但都宣告流拍。为了重新恢复生机，世界大观更换的了十多个承包商，也曾尝试过一些改革措施，但都不能从根本上得到改观。2009年，由于产权纠纷，世界大观内连续发生抢占、围堵、甚至40多名暴徒枪械伤人事件，最终导致世界大观宣布无限期歇业。世界大观的倒闭不能不说是广州乃至我国旅游界的一大憾事，从歇业起就一直在探寻其转型改造之路。关于世界大观最新的消息、来自于20H年度广州市城市规划委员会第一次会议审议通过的《奥体中心周边地区城市设计与控制性详细规划》，拟将停业已久“世界大观”更新改造为岭南大观园，打造成为以岭南非物质文化教育为主题，以“非物质文化体验+低碳养生”两大亮点相结合的高品位旅游度假区。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F592

【参考文献】