新疆TN旅游文化有限公司发展战略研究

发布时间：2020-07-01 01:37

【摘要】：在市场经济持续发展的过程中,企业所处的竞争环境也发生巨大变化,特别是第三产业。想要在复杂的市场环境中获取一定的市场竞争力,企业就需要制定科学的发展战略。目前来说,我国旅游产业的竞争愈发激烈。从旅游产业的角度讲,科学、有效的市场发展战略可以帮助企业确定正确的发展方向,对于企业后续的扩张、发展起到重要作用。新疆TN旅游文化有限公司是新疆兵团重点支持企业,主要业务涉及旅游资源的开发整合、胡杨产品销售以及酒店经营之类的战略发展项目。怎样制定科学的公司发展规划,更好地凸显新疆TN旅游文化公司在新疆地区的旅游产业发展活力,这是公司目前所面临的一大问题。本文将新疆TN旅游文化公司作为具体的研究案例,对该公司内外部环境展开全面阐述之后,结合SWOT分析法来判断公司的发展战略。在对公司内外部环境展开具体分析之后,总结公司发展自身存在的优势和短板,分析公司在外部环境中遇到的机遇和威胁,进而得出公司应当以胡杨产品销售、旅游资源开发整合为主要业务,在对新疆地区的旅游资源进行整合开发的基础上,建立以景区、酒店为核心的旅游产业投资开发体系。结合新疆TN旅游文化公司的现实发展状况,为企业提出业务结构优化、战略计划的制定和完善、职能调整等方面的科学指导。与此同时,在研究新疆TN旅游文化有限公司的业务整合时,对新疆阿克苏地区的优势旅游资源如胡杨、沙漠、巨人遗址等进行详细的分析,对新疆TN旅游文化有限公司发展具有重要的意义,也是创新之处。为了促进公司的稳定发展,笔者在以下几个方面提出发展对策:注意财务风险防范,扩大融资途径;促进人才队伍建设,强化创新保障;加强产品体系研发,创新旅游模式;树立绿色发展理念,促进持续发展。
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F592.6;F272
【图文】：

新疆TN旅游文化有限公司发展战略技术路线图

战略的基本构成与分类公司战略也叫公司层战略，侧重于克服两方面的问题，即：企业应开展哪些业务、企业应如何对其业务组合进行管理

【参考文献】

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本文编号：2736110